Bodegas Cuñas Davia, un ejemplo a copiar por emprendedores

Hoy he visitado una bodega pequeña dedicada al vino Ribeiro, una bodega familiar y joven, pequeña pero ya muy premiada y reconocida. La bodega Cuñas Davia no sólo fabrica un exquisito vino Ribeiro, al menos el blanco que es el que he probado, sino que además -y por eso están aquí en este blog- saben explicar con detalles históricos el caminar del vino de Ribeiro, el gran trabajo que están realizando muchas bodegas por rescatar las uvas autóctonas, y sobre todo por su apuesta hacia la calidad y no por la cantidad o el producto muy estandarizado y de baja defensa en estos tiempos.

Nos han explicado algo obvio en todo proceso de emprender una empresa; pero no es tanto el contenido de la idea de primar la calidad, sino la forma en que ellos se lo creen. Sólo es posible convencer a los demás si antes ya vienes convencido desde tu empresa. La innovación aquí es recuperar una buena materia prima autóctona, aplicarle las nuevas tecnologías en prensado y fermentación controlada y saber que primero debes competir contra ti mismo para convencerte del gran trabajo que tienes por delante, y después estar allá donde tu marca pueda acompañar la calidad de tu producto. Así es mucho más sencillo convencer a todos los demás, que no son sólo los clientes. Y realizar unos controles de calidad de tu producto, exhaustivos. 

Emprender, innovar con un excelente producto que estamos seguro esconde gran cantidad de trabajo, muchos miedos, algunos problemas que nunca debe detectar el resto pero que son lógicos en todo tipo de empresas, y mucha confianza en su trabajo. Además de inspirados están convencidos de su producto, la autoestima es muy alta y su dedicación es total. La suma de todas estas herramientas son las que pueden crear un producto diferente y espléndido.

Los jóvenes prefieren opositar a emprender. Un error

Los jóvenes estudiantes universitarios de Aragón no están dispuestos a montar su propia empresa, a innovar o a emprende, y prefieren con diferencia hacer oposiciones, convertirse en funcionarios, tener un trabajo fijo para toda la vida, como mejor seguro laboral. Y el porcentaje de universitarios aragoneses que así lo deseas, es superior al resto de las universidades españolas.

Un amigo de la familia lleva cinco años opositando en Madrid para una plaza en el Banco de España. Licenciado en n económicas, sus costes de preparación son infinitamente superiores a los de la carrera, muy superiores a un master en Reino Unido, a unos años de preparación y prácticas en cualquier país europeo o americano.

Sus posibilidades son mínimas. No depende de su formación, de su inteligencia o deseos. Si el número de jóvenes que opositan es 100 veces superior al de las plazas que salen cuando quieren salir, sólo uno de cada 100, el que mejor memoriza el temario, obtiene el seguro de vida y cuando quiere el gobierno de turno. Mientras tanto hay que pagar la excelente academia madrileña, la pensión y los viajes, y no se trabaja en nada. 

Los jóvenes deben replantearse si hacer oposiciones en el siglo XXI es lo lógico, es lo mejor. Desde luego no es lo más fácil, ni es lo que garantiza el éxito personal. Es una salida complicada y de la que a veces abusan demasiado toda una cadena de favores económicos en forma de negocio formativo.

Con los libros incluso se pueden arreglar fachadas

Alguien pensó que la mejor forma de sujetar el mundo, de intentar que no se nos hundan los edificios de la sociedad era poniéndole libros como cimientos.  Y no se equivoca, aunque a la gente esto le parezca una cosa de locos. Los libros están para sujetarnos, sea de la locura o del ensueño, de la ignorancia o de los deseos de viajar por el mundo. Con los libros se puede viajar sin tener que andar, aprender sin mucho esfuerzo, crecer sin comer mucho. Con los libros incluso se pueden arreglar fachadas.

Qué nos motiva y nos desmotiva?

Encontré esta imagen de @patri_psicologa por internet y me pareció muy interesante multiplicarla. Habla de lo que nos motiva y de lo que nos desmotiva, algo fundamental para lograr objetivos. Y son consejos básicos, de sentido común. Pero muy poco utilizados.

NOS MOTIVA.

Tener responsabilidad, autonomía, que nos valoren y sentirnos eficaces, ser aceptados en los grupos de trabajo, tener unos objetivos claros en la vida y estar rodeados de personas positivas, de buenas personas. Son motiva ser libres, aunque estamos controlados para que los objetivos se cumplan.

NOS DESMOTIVA.

Que nos controlen todo el tiempo, tener malas relaciones profesionales, laborales, personales. Una jerarquía cuando menos torpe, incapaz y a veces violenta. Cobrar poco y mal sin duda nos desmotiva. No creer en lo que hacemos, o en el equipo con el que trabajamos. No disponer de la formación suficiente y saber que no es posible lograrla en ese equipo.