30.6.23

España se adapta a la derecha extrema


Es curiosa la facilidad de adaptación de algunos políticos, con sus propias realidades y con sus propias palabras. El caso de Extremadura es para dar en las universidades de Ciencias de la Comunicación.

Hoy digo una cosa y le pongo mucho énfasis, y mañana incluso creyendo que soy muy importante, tengo que decir otra totalmente distinta, cambio de opinión y acepto lo que me venga, pues tengo que obedecer. 

Nadie se plantea que existe la opción —en política no en la vida— de dimitir y seguir el camino pero con la tranquilidad personal de la coherencia.

Sabemos que va a ganar el PP, no por ser el mejor, sino porque ahora lo que manda es ir en contra de alguien. Y en ir en contra de alguien, gana por goleada como sujeto a batir un Pedro Sánchez ya poco creíble.

Recuerdo que en las municipales de Zaragoza, en el debate muy seguido en la televisión aragonesa, una persona salió perdedora de forma casi estrepitosa. No demostró tener altura ni capacidad de respuesta, ni hacia sus contrincantes ni hacia ideas para la ciudad que es la cuarta de España.

Y salió vencedora en las votaciones. Lo cual además de esa demostración clara de que las Campañas están ya vendidas, nos hace dudar sobre si estamos haciendo bien o mal, al elegir a quien elegimos.

La Historia (con mayúsculas) la escribimos todos y todos los días. Al menos en el último siglo. Si repasamos los libros de historia con carácter crítico, observamos enseguida que aquellas decisiones de un lunes se notaba que iban a crear reacciones un viernes. 

Ahora es muy sencillo comprenden en el análisis los motivos que llevaron a todos los conflictos y que se podrían haber evitado. Pero no se evitaron. 

Ahora sucede lo mismo. Tenemos que decidir lo que nos salga del papo, y lo curioso es que casi todos sabemos qué va a suceder. Pero es que según la mayoría, necesitan que suceda. 

Así que sí, sucederá…, y lo iremos viendo. Los ciudadanos en Democracia siempre deciden ellos, incluso aunque creamos que no. Solo está desinformado el que quiere estar desinformado de fábrica.



28.6.23

La política y la Comunicación como herramienta


Cada día Pedro Sánchez, el Presidente, se quiere parecer más a Adolfo Suarez, el exPresidente, con un intento de dominar las televisiones para controlar su propio declive ya detectado por sus Departamentos de Comunicación. Es posible que llegue tarde al efecto de la Comunicación como herramienta imprescindible. Pero lo intenta con cambios importantes.

En estos tiempos del Siglo XXI en los que la Comunicación es imprescindible, muy utilizada por las personas en todas sus posibilidades, y admitiendo que han crecido casi desmesuradamente las herramientas, los partidos políticos de la izquierda han hecho oídos sordos a la Comunicación, como sistema de explicación.

Es curioso ese miedo a Comunicar, pensando que se manipula si se comunica mucho, o que se va a criticar si se habla en demasía. Han leído mucho a Baltasar Gracián y poco a Maquiavelo (con perdón por la comparación). 

Que está bien, si se hace con inteligencia, pero las reglas de cualquier deporte imponen que todos los equipos tengan las mismas.

En las dos últimas décadas, la derecha ha sabido comunicar mejor que la izquierda.

Y lo curioso es que la derecha no ha comunicada más sino mejor, tenía el problema añadido de que a veces le pesaban encima problemas internos de complicada comunicación, pero ha sabido crear marcos mentales excelentes para convencer a la sociedad de lo que pretendían.

La izquierda quedó prendada enseguida de las Redes Sociales, incluso cuando ahora se ha convertido en un nicho de insultos, y no ha sabido salir de allí. La Comunicación en estos años es tremendamente enorme, y podría utilizar sin manipular numerosas herramientas que no se utilizan.

Se contratan a especialistas en comunicación, a ser posible muy jóvenes y con dominio en las nuevas tecnologías, y se abandonan ideas en Comunicación que son básicas. Y no hablo de hacer octavillas o de escribir frases en las paredes, hablo de técnicas para el siglo XXI en Comunicación de siempre.

No hay duda de que las Redes Sociales bien utilizadas son una buena herramienta aunque en declive. Por ellos hay que utilizar también los Medios de Comunicación de siempre, sean periódicos, revistas, radio y televisión.

Hay que elaborar estrategias de Marketing Digital moderno y político, con objetivos que sepan segmentar las audiencias a los que hay que dirigirse, casi personalizando los mensajes, algo mucho más sencillo en estos tiempos que hace una década. 

No queda claro si plataformas como WhatsApp y Telegram se puede considerar Redes Sociales o no. A efectos de Comunicación habría que construir un sistema distinto por ser algo más personal

En esa misma línea hay que trabajar más las Redes de Influencia con colaboradores que pueden ser líderes en campos de la comunicación muy diversa. En estos casos para ser efectivos en la Comunicación hay que saber elegir muy bien la influencia de las personas y de sus mensajes.

En estos tiempos es fundamental tener una buena dosis de análisis de datos para saber hacia quien hay que dirigirse y de qué manera influir en sus preferencias. Cualquier estrategia es cara o incluso muy cara, y por ello es imprescindible tener información real de los datos de zonas, segmentos sociales, barrios, ciudades, localidades menores, edades, etc.

Pero además hay que sembrar de contenidos multimedia el campo de la comunicación actual. Hay que compartir información positiva, alegre, visual, corta, atractiva, emocional.

Cualquier evento que se cree hay que darle salida en varios formatos, cuidando qué se informa pero a su vez que envoltorio tiene lo que se transmite. Si hay pocas personas hay técnicas para disimular eso, si hay segmentos o bloques que no son los interesantes, hay que decorarlo, etc. 

Esto no es manipular, es simplemente transmitir de la mejor manera posible. Lo hacen los competidores, se hace en decenas de órdenes de la vida actual.

La participación ciudadana también es Comunicación, dar al ciudadano la ocasión de participar con sus ideas u opiniones es crear adeptos informados que se consideran parte de los proyectos.

Pero todas estas herramientas de comunicación pueden crear efectos positivos o efectos negativos. Por eso es fundamental que existan también equipos de responsables que sean capaces de monitorizar los efectos negativos de los mensajes, o los efectos de los mensajes de la competencia. 

Hay que trabajar en la doble vertiente de conseguir que tus propios mensajes obtengan beneficio y conocer los de los contrincantes para intentar ver las tendencias de los mismos y sus efectos.

Todo político y toda organización debe estar preparada para saber responder a cualquier asunto que se le plantee. Para ellos es fundamental utilizar herramientas como los chatbot para que los usuarios pueden mantener una conversación o chat por texto para expresar dudas, sugerencias o solicitar algún tipo de información. 

Y a su vez, las organizaciones deben estar preparadas para actuar ante cualquier incidencia, a base de ejercicios de tormentas internas en donde unos pregunten de forma atacante y otros tengan que entrenarse a responder en el acto, de forma positiva. 

La comunicación no es un acto esporádico ni espontáneo. Es algo que hay que aprenderlo, practicarlo, utilizarlo bien, y forma parte de cualquier estrategia de venta, incluidas las ideas, los conceptos, las soluciones.

En estos tiempos no es entendible que procesos tan sencillos y habituales en la vida de todos nosotros, como podría ser por ejemplo la Sanidad, no tenga un Departamento de Comunicación (no de Prensa, que eso es otra cosa, también necesaria) para poner en valor y repartir por el bien de todos, la información y la formación necesaria a las personas.

Ajovín


¿Hacia donde va el trabajo, sus ofertas y demandas?

Ya sabemos que no existe suficiente trabajo de 40 horas a la semana para todas las personas del Primer Mundo que aspiran a trabajar en algo cómodo y de alta formación. Pero la solución de futuro se nos interesa muy complicada, excepto que empecemos a pensar en cambiar el paradigma laboral. 

No es posible de momento compaginar sueldos de nivel suficiente con arreglo al trabajo y la formación (que sería el reparto que hoy se puede haceer para tener a todos ocupados), y que sean puestos basados en 20 horas de trabajo a la semana que son ya los realmente productivos y que el mercado es capaz de ofrecer. 

De momento disimulamos para hacerlas crecer hasta las 40 horas semanales. Hemos entrado en una aceptación de puestos que sobran y puestos que faltan. 

Necesitamos miles de trabajadores en ciertas profesiones que pocos quieren realizar, y hay saturación en otros puestos de trabajo a los que aspiran un exceso de personas del Primer Mundo.

Ahora ya no somos las personas las que marcamos la productividad con nuestro trabajo manual, sino los procesos de trabajo, las máquinas inteligentes que poco a poco se van ampliando en sus capacidades.

Como no es deseable una diferencia de horarios semanales de los puestos de trabajo, entre unos que tendrían que trabajar 60 horas y otros trabajos que con 20 sería suficiente —diferencias que van en aumento, como no es posible penalizar ciertos trabajos que cada vez menos gente quiere hacer (pero ya saturados de demanda) hacia esas 60 horas a la semana y en aumento— hay que buscar soluciones que hoy parecen complicadas. 

Y todavía no entramos a comentar la incursión de la Inteligencia Artificial en numerosos procesos productivos de los cómodos.

Si hay muy pocas personas que desean ser pintores de pared, camareros o fontaneros..., o les pagamos mucho más por sus trabajos para que crezca el número de personas dispuestas a esas labores o tendrán que trabajar 80 horas… o no se pintarán las paredes.

Tampoco es posible tener en el desempleo a la parte de la sociedad que ha recibido más apoyos para su formación y que hoy en su conjunto no necesitan trabajar más de 20 horas semanales cada uno. 

Ni de momento nadie quiere pagar cuadriplicando sueldos con arreglo a la ley de oferta y demanda, hacia los trabajos duros que nadie quiere hacer. Al menos de momento.

Curiosamente en Europa (España) algunos de los trabajos que no se quieren hacer los nivelan por abajo las sociedades migrantes que han venido desde lejos. 

Es una manera de que se sigan haciendo algunos trabajos sobre todo de servicios o similares, con un coste hora asumible. Pero es cuestión de tiempo que esto cambie, aumentando mucho los trabajos que no queremos hacer.

Todos queremos ser comerciales de nivel, financieros, diseñadores, funcionarios de mesa o abogados. Muy pocos quieren ser fontaneros, cuidadores de ancianos, ganaderos o trabajadores de cadenas aburridas. Por poner ejemplos muy sencillos. 

¿Quién deberá cobrar sueldos altos en un futuro, siguiendo la ley de oferta y demanda del trabajo en disminución en las labores más técnicas? 

La dedicación semanal que requieren algunos trabajos no se relaciona con el sueldo que se recibe. Mientras que en otros casos su comodidad semanal los convierte en opciones saturadas, con el añadido de la digitalización jugando a la disminución de sus horas necesarias.

La próxima reforma laboral no será de leyes sino de conceptos y obligada por la oferta y la demanda.

Ajovín

Las gated communities o comunidades de lujo y cerradas

Todos nosotros hemos visto gated communities o Comunidades Cerradas y de lujo en la Costa Brava, en Andalucía, en Madrid o en Miami, en persona o en televisión, las urbanizaciones donde las familias de alta economía viven como escondidas a los ojos ajenos, entre el agua del mar que les entra por canales, los jardines privados con árboles exóticos donde se comunican entre los vecinos de idéntica procedencia económica, siempre rodeados eso sí, por fuertes medidas de seguridad activa, y por juegos de entretenimiento natural como puede ser el golf o los hipódromos.

En la medida en que las diferencias sociales entre las diferentes partes de una sociedad se agudizan, se contrastan, más se separan estos grupos sociales del resto, más inseguros se sienten, más seguridad activa requieren. Más se encierran en sus propias zonas de vida. 

Son las famosas gated communities o Comunidades cerradas, de las que sólo en los EE.UU. se cree que hay más de 30.000, donde se cree que ya viven unos 20 millones de personas.

Estas urbanizaciones no son ni ciudades ni pueblos, son islas de las que salen a comunicarse cuando se sienten seguros y de forma esporádica. Casi disimulando y a ciertos locales del entorno. No forman sociedad, pues ellos creen ser “la sociedad” y todo lo demás los añadidos que necesitan para funcionar. Funcionan en grupo, siempre que sea “su” grupo.

En los países más pobres también existen estas formas sociales de vida. Incluso más acentuadas. Se pueden ver como lugar más cercano a España en nuestro vecino Marruecos. Pero insisto que no es necesario salir de España para verlas de lejos o separadas por el agua.

No pueden ser considerados barrios, pues para ello sería necesario una vida de calle, unos lugares comunes de convivencia abierta a todos. Y en estas zonas esto, aunque parezca lo contrario, no existe. 

Sí existe la iglesia, el restaurante, el local de juegos, pero poco más. Aunque es cierto que en los últimos años se están construyendo en algunos países, auténticas gated communities de enorme tamaño, con rascacielos, hospitales, escuelas y centros comerciales propios.

Incluso se puede dar el caso, como en alguna zona privada de Zaragoza, donde dentro del mismo recinto quieran convivir diversas formas sociales que no se admiten entre ellas, por la diferencia económica que supone a los ojos de alguno de los grupos. Algo que los diferencia y que curiosamente para la mayoría de nosotros no sería una diferencia. 

Unos se llaman a los otros de forma despectiva, dejando muy claro quienes son de cada grupo social. Ocupan cuotas de poder en las directivas, se pelean, ocupan espacios propios en sus zonas comunes.

El conflicto puede venir por poseer más o menos terreno alrededor de sus edificios, el que sus viviendas sean chalet o adosados, sean antiguos o nuevos, tengan árboles privados o no puedan tenerlos por algún motivo. El caso es siempre sentirse más y mejores que los que están más cerca.

Aunque algunas comunidades priman tener dentro de sus gated communities a grupos sociales de Clase Media que realizan el trabajo intermedio que les separa entre los obreros que acuden a trabajar desde el exterior y ellos mismos. 

Asesores, médicos, artistas, personas de un nivel medio que les resulten agradable, diríamos que bufones del siglo XXI que hagan de “amigos” en las relaciones constantes. No es clasismo señalar esto, el clasismo es potenciarlo desde dentro y buscarlo para sentirse más cercanos a la realidad.

Queda claro pues, que eso no son sociedades felices pero la saben buscar o construir, y sin duda tampoco barrios…, ni además querrían serlo nunca. 

Ellos odian el concepto “barrio” y todo lo que eso supone de unificación social. Pero es su decisión, su forma de sentirse más seguros. Cuanto más se posee, más necesidad se tiene de sentirse seguros. Debe ser que no quieren perder lo que tienes, por ser mucho. En cantidad, claro, no siempre en calidad.

27.6.23

Micro, Meso, Macro en la política española


Todo lo podemos contemplar desde una óptica Micro y otra óptica Macro. Aunque en los últimos tiempos y para disimular está tomando auge las ópticas medias o Meso. En política también existen aunque con los matices suficientes para quedar diferenciado de la economía clásica que es quien debió inventar esto de Micro y Macro.

Micro serías los Ayuntamientos.

Meso serían las Comunidades Autónomas.

Macro sería el Gobierno del Estado.

En España y tras el 28M la derecha ya gobierna en los Micro y en lo Meso de casi toda España. Le falta lo Macro. Es cuestión de pocas semanas. O no.

Tener todo el poder, el de los tres escalones, encuadrados en las mismas ideologías, es cuando menos peligroso para el contrapeso de las Leyes y las normas, pero eso lo decidimos los españoles y punto pelota. 

Aunque ya sabemos con seguridad que van a quedar Islas Galas, espacios territoriales en donde no está entrando la marabunta de la derecha y que desearán remarcar sus diferencias.

Y eso nos va a permitir observar, revisar, aprender, y al igual que sucede en países como los EEUU, Alemania o Suiza, podríamos tener normas sociales diferentes, llamativas, entre territorios vecinos. Incluso leyes de carácter local que también tienen su influencia en la sociedad.



Todos los animales humanos adoramos el poder. Poder 03

El Poder y la necesidad de tener poder es algo consustancial de los animales
, es una necesidad animal, pero no debemos olvidar nunca que a todos los efectos somos animales aunque nos fastidie aceptarlo. 

Podemos tener un pulgar en contraposición al resto y eso nos permite agarrar, podemos tener memoria y sentimientos. Podemos incluso andar erguidos y saber hablar y escribir. Pero somos animales. Y el Poder aunque nos fastidie y mucho, es un acto animal, de supervivencia, de auto defensa, de egoísmo incluso.

Dentro de lo que llamamos Poder se encierran mucha acepciones, muchos aspectos diferenciados, pero todos ellos suponen poder mandar u ordenar sobre otros miembros de tu especie, al menos sobre ellos aunque en realidad una vez que aprendemos a ejercer el Poder creemos que es infinito y que lo tenemos no solo sobre las personas sino también sobre las cosas, los animales, las plantas, el medio ambiente y el Planeta Tierra.

El Poder es mandar, gobernar, gestionar por encima de otros humanos, conseguir que te obedezcan, a costa de que tú también tienes que obedecer. Es decir, el Poder es aprender a organizarte en sociedad, en grupo, en equipo. Admitir la dualidad de mandar y obedecer. 

Pero quien manda no es siempre capaz de obedecer. No le resulta fácil el ejercicio de obedecer. Y muchas veces se rebela a obedecer, lo que lo convierte en un mal organizador de poder.

Para saber mandar, es cuestión ineludible el saber obedecer. Antes de mandar y sobre todo también durante los periodos de Poder tenemos que saber obedecer, es cuestión muy necesaria para mandar bien. Lo contrario es no querer ningún tipo de autoridad. Mandar supone saber y querer entender qué significa obedecer. 

Incluso los déspotas lo hacen mejor si antes han sabido obedecer.

El filósofo Solón y Aristóteles años después, fueron pensadores que hablaron de esa necesidad en saber obedecer para poder tener Poder de mandar. Hablamos de filósofos que empezaron a marcar estos caminos del saber hace ya unos 2.500 años, luego, no es moderna la idea, y además debemos aceptar que debe ser cierta pues ha perdurado hasta nuestros días casi sin moverse.

Para mandar y con ello poder tener Poder, hay que saber y conocer sobre lo que se manda, hacia quien van dirigidas las órdenes, y por eso no todos saben mandar, pues el que manda tiene más responsabilidad que quien debe obedece y ese ejercicio del poder tiene que saber ejercerlo para alcanzar sus objetivos finales. 

Y por eso es también imprescindible el saber obedecer, pues el fin de mandar es aspirar a ser obedecido con sentido común.

La obediencia nunca es ciega, es inteligente. Bien por error o por ignorancia puede darse el caso de que el que obedece tenga que aclarar algo, algún aspecto de las órdenes. Por eso es fundamental que se busquen personas inteligentes para obedecer en la primera línea inferior al Poder, sabiendo que además esa inteligencia les hará creer en quien los ordena. 

Nadie obedece siempre y sin rebelarse, a quien considera menos capaz que los propios que tienen que obedecer.

No se puede decir que sí a todo, hay casos en que hay que decir que no, y por eso es necesario obedecer inteligentemente, con razones, verdad, justicia y responsabilidad personal. Y por ello la principal tarea del que tiene el Poder es saber elegir bien sobre los que va a mandar en primera instancia. Conocerlos y saber mandarles las órdenes que deben ir repartiendo. 

Efectivamente el Poder hay que saberlo repartir, y en esa distribución de partes del Poder, en ese troceamiento del poder para tener equipos de poder debajo del Poder, es donde más influye la inteligencia del que quiere gobernar, quiere tener el Poder de repartir también poder.

Un Poder absoluto no es inteligente, no es válido para tener calidad en el Poder. Siempre es mucho más eficaz tener poder de/sobre equipos, saber configurar esos grupos que distribuyan el poder, ejerciéndolo también sobre ellos a modo de Red Vírica.

Ejercer Poder en equipos, para poder controlar el Poder desde esos mismos equipos. Incluso es los casos de Poder Absoluto, en esos espacios de poder en los que creemos ver a una sola persona al mando férreo de una organización o Gobierno, una gran empresa, un Gobierno Dictatorial, debajo pero casi siempre a su lado, existen uno o varios equipos de Poder que son los que realmente trabajar para repartir el poder y para controlarlo en las tareas animales y humanas, pues desean no perderlo, mantenerlo y mejorarlo. Desean tener poder aunque estén debajo del Poder.

Como estamos viendo levemente todavía, el Poder es un estamento muy organizado, complejo, que necesita de mucho cuidado, pues nadie quiere obedecer sin motivo, ni nadie sabe mandar sin tener muy marcadas unas metas, unas órdenes que les dirijan a un objetivo personal de premio. 

Somos animales sociales, y por eso quien marca las reglas de cada sociedad y en cada momento debe conocer muy bien los fundamentos particulares de cada grupo social, no sirve el mismo modelos de Poder ni para cada sociedad ni para cada momento histórico.

El Poder solo es posible ejercerlo si se reparten premios. 

Y eso aun bien sabido, hay que matizarlo para detallar que hay muchas clases de premios, más que de castigos. Y a veces y de forma inevitable —pues somos animales aunque no nos lo creamos del todo— hay que saber repartir y dosificar también castigos. 

Y saber fabricar esos premios y esos castigos es tarea compleja si se quiere hacer bien para obtener los resultados que se espera de ellos. Suena muy mal estas líneas, pero insisto en que somos unos simples animales.

La recompensa tiene tantas formas como opciones, y es más compleja de fabricar que el castigo. Si el Poder se utiliza de forma irregular, si se abusa en cambio del castigo directo o indirecto, estamos quemando las opciones del Poder sin darnos cuenta de que el mejor castigo puede ser simplemente la falta de recompensa. 

Como somos en realidad animales humanos, un apoyo moral, unas palabras, una caricia, un leve reconocimiento, pueden ser los primeros síntomas de recompensa. Fácil, barato, sencillo de conseguir desde el Poder, y que funciona muy bien. 

El Poder tiene que tener muy engrasados todos los mecanismos de reparto de ese poder, para lograr las obediencias necesarias. Y eso el Líder lo debe saber manejar bien, para lograr las obediencias necesarias, y mitigar los problemas que puedan ir surgiendo.

Visto desde fuera nos puede parecer que todo esto es un ejercicio sucio, brutal, manipulador, asqueroso, viejuno, y varios adjetivos más que no viene al caso recordar aquí pues todos pueden ir ascendiendo en la escala del insulto. 

No, realmente llevamos miles de años igual, y seguiremos miles de años también igual, excepto si nos cargamos finalmente el Planeta, algo que parece mucho más lejano que el simplemente cargarnos la actual sociedad.

Para que esto funcione, unos tienen que obedecer y trabajar con las órdenes que otros les emitan. 

Simplemente porque el objetivo último es lograr una mejora de la vida media de todos los que estamos dentro del equipo humano. Y también de forma inevitable, una mejora superior de los que están en las diferentes escalas que superan a esa media de poder. 

No es posible, todavía, configurar ningún tipo de poder humano sin sacar de ejemplo a la clásica escalera. Podemos trabajar cada día más por la horizontalidad de esa escalera, podemos creernos que los tiempos han cambiado y que ahora todo es plano, cuando en realidad lo que sucede es que es más líquido y simplemente nos resulta más fácil movernos dentro de esa escalera.

Una escalera más plana supone más facilidad para poder ascender, pero también más facilidad de bajar y volver al punto de partida sin que lo desees. 

Es cierto que si es plana, quien está arriba ve más cerca a todos los demás, los que obedecen; y eso supone entender mejor los problemas de los “de abajo” pero a su vez, también que tenga —quien esté arriba— más miedo de perder el poder y que por ello se arriesgue menos en sus decisiones. 

¿Eso es malo o bueno? Pues depende del momento de la empresa, del territorio, del equipo y su momento vital.

En realidad no es necesario tener escaleras planas para ascender, para tener Poder, sino escaleras fáciles, accesibles, que no estén diseñadas —como las que dejo en la página siguiente— para que nadie pueda ascender si no hay momentos especiales y muchas puertas abiertas. 

El Poder como iremos viendo, sabe muy bien diseñarse para que sea elitista, para que el acceso a sus espacios de trabajo sea minoritario y sobre todo elegido antes de iniciar la escalada.

Es más sencillo alcanzar el Poder que mantenerlo, y en eso están dedicando todos sus esfuerzos los que lo alcanzan. En simplemente mantenerlo. Pero no por los beneficios que representa, sino por el sencillo hecho de que engancha, de que a nadie le gusta tener que bajar escaleras ya subidas y reencontrarte otra vez con el suelo. 

En el Poder no gustan los despachos, gusta lo que se puede hacer desde los despachos. 

El Poder necesita notar esa sensación máxima de utilidad, aunque a veces sea una equivocación el creer que eres imprescindible para el poder que estás ejerciendo.


26.6.23

¿Cuánto tardan en morirse 40 niños? ¿Cuántos mueren al día de hambre?

Dicen los datos que cada día —hoy por ejemplo— se mueren en el mundo unos 8.500 niños de hambre y desnutrición y otros 10.000 niños por enfermedades, guerras o accidentes que se podrían evitar si se aplicaran los elementales sistemas occidentales de salud y prevención a todos los niños del mundo. 

Mientras escribo estas letras se nos morirán unos 200 niños. Mientras tú lees esto…, se morirán entre 50 y 80 niños según tu rapidez. La de ellos ya no nos importa. Y lo sabemos así todos los días del año, pero no somos capaces de hacer nada.

Tranquilos, no pasa nada. No los conocemos de nada. Son niños anónimos. Nunca los conoceremos. Nuestros problemas son otros. ¡Uff!

Así que si sus padres —pues por cada niño que muere hay o hubo dos padres— ven una luz de salida y la toman y se vienen a este mundo… los miraremos mal. 


Pues nosotros, que seguimos siendo idiotas y no queremos ver nada, decimos mientras nos tomamos el café que no entendemos cómo se vienen a nuestro país a vivir de las limosnas en jergones de pisos patera.

Aquí tienen basuras para rebuscar y una Sanidad que no los dejará morir en la calle. Incluso sus niños tendrán que ir a la escuela por obligación. 


Es decir, entre nosotros, aquí serán tratados un poco más parecido a como se debe tratar a las personas aunque sea sin derechos humanos de calidad.

Jesucristo, al que adoramos los domingos por la mañana pero no hacemos caso, nos advirtió que hay que tratar a las personas como a hermanos. Aunque sea como los peores hermanos posibles. Casi como cuñados. 


Con eso ya…, se salvarían casi todos los 200 niños que se me han muerto mientras escribía esto.

"…y seguiré la lucha en subjuntivo como si pudiera o pudiese."

Cómo resolver la soledad no deseada


Lo habitual es que no quieras estar solo, pero a veces estás solo y no lo deseas.
Tal vez más veces de las que desearías. Y te preguntas qué hacer. Estar solo es una opción buena…, si la eliges tú. 

Pero es una opción entre mala y muy mala si te viene impuesta o no la puedes remediar. ¿Qué hacer entonces?

Es mucho más complicado resolver el final de la duda. Lograr no estar solo si no deseas estar solo.

Aquí, en eso, dependes de ti y de alguien más que te acompañe. 
Pero donde sólo intervienen tú es en la decisión de: “No querer estar solo” y ser infeliz por eso

Eso es mucho más fácil de modelar. Debes aceptar que estar solo no es tan grave, que hay varias posibilidades para admitirlo y disfrutarlo en alguna medida. 

Siempre estás contigo y eso es bueno, si ese “yo” te gusta o logras que te guste, ya tienes una buena compañía parcial. También aquí dependes de ti mismo. Pero sí, tienes razón, es insuficiente.

Al final siempre necesitamos a personas a nuestro alrededor. 

Que estén mucho o poco depende de lo que les entreguemos y de lo que les pidamos. 

Debe haber un acuerdo tácito, de respeto, de intercambio. Y de asumir que nada es para siempre. 

Que todo se acaba, y que debemos estar siempre preparados para eso, pero desde el optimismo vital. No sucede nada por perdernos, por desaparecer, por caminar solo, por explorar tu entorno.

¿Has probado a contarlo? ¿Crees que hablar contigo es NO hablar? ¿Y si te escribes a tí mismo; eso te ayuda?

Lograr no estar solo depende también de tus decisiones. 


¿Has probado a colaborar como voluntario? Hay decenas de lugares muy cerca de tu hogar. Da igual donde vivas. Seguro que cerca tienen algún sitio donde colaboran voluntarios para resolver problemas. 

Tal vez uno de esos problemas sea precisamente resolver tu soledad y la de muchas personas como tú. Por eso entrar de voluntario en algunas asociaciones es una manera sencilla de intentar buscar soluciones para ti.

Las ratas del capitalismo, vistas desde New York

Banksy pintó esta obra en New York a principios del siglo XXI, representando a una rata como un icono de la ciudad de los rascacielos, pero también del capitalismo, de los que se están comiendo o llevando las ventajas de una sociedad. 

La frase “Déjalos comer crack” viene a representar una remodelación de la frase de Maria Antonieta cuando tras escuchar que los franceses pasaban hambre por no tener pan para los pobres les dijo a sus consejeros que comieran los franceses tartas y bizcochos.

Banksy viene a decirnos en el año 2008, recién comenzada la crisis económica, que si no tenemos dinero pues se lo han llevado “las ratas capitalistas”, que nos conformemos con el “crack”, con la droga que nos puede volver felices de forma artificial. 

Como es lógico lo dice de una forma totalmente ácida y sarcástica, con las manos manchadas de sangre, disfrazando de ratas a los que tienen el poder de llevarse las economías.

¿Y qué podríamos haber hecho en ese 2008? 

Pues tristemente lo mismo que estamos haciendo en este 2023. Sonreír, creer que no es para tanto, y seguir paseando por el “crack” artificial de la televisión o de las mentiras. 

Si no hay pan, los tontos listos que gobiernan dicen que se nos aconseje con comer bizcocho. No están entre nosotros, pero se la suda, pues ellos solo quieren llevarse con sus paraguas, el dinero de todos, eso sí, vestidos con corbata para disimular. 

¿Aprenderemos algún día a defendernos?

El empoderamiento como poder básico. Poder 02

El auto empoderamiento es la forma de Poder más básica de todas. Es el poder sobre uno mismo. Parece obvio pero no lo es, sabiendo sobre todo el enorme número de personas que no son capaces de controlarse, de hacer cambios a su favor en su propia vida, de ponerse en valor, de afianzar su propio Poder sobre sí mismos o sobre lo que les rodea en la vida. Ese número de personas es inmenso. Y admiten en muchos caos que son incapaces de mejorar ese problema que les acerca a conflictos mentales.

Ahora hablamos mucho sobre todo en los medios de comunicación del auto empoderamiento de las mujeres sobre los hombres o sobre sus parejas. Es lógico. Pero si se nombra tanto es por que no existe en plenitud la necesidad ya resuelta de tener Poder sobre lo que uno mismo representa en la vida.

Y ese empoderamiento es muy necesario para sentirnos felices, para vivir en paz y sobre todo en plenitud con nosotros mismos.

Nunca deberíamos quejarnos del Poder que ejercen “otros” sobre cualquier actividad o modelo de vida, si antes no somos capaces de admitir que somos capaces de controlar nuestra propia vida, que somos capaces de tener Poder sobre nosotros mismos.

El empoderamiento es la confianza en nosotros, el amarnos nosotros de nosotros y ser capaces de podernos defender bien ante los demás.

Pero cuidado, no puede ser nunca un ejercicio agrio, violento, áspero hacia los demás. Debería ser algo básico y lógico. El empoderamiento no debe herir sensibilidades de los “otros” excepto que se lo merezcan; sino afianzar nuestras propias sensibilidades con nosotros mismos.

En realidad solo nos tenemos a nosotros mismos en esa Primera Línea de actuación. Todos los demás forman parte del resto de líneas o círculos que nos van abrazando o zancadilleando, depende de su posición o de sus influencias sobre nosotros.

Somos pues los primeros en la Línea de Vida, y solo nos tenemos a nosotros. Todo lo que hagamos nosotros, sea bueno, mejor o malo, es responsabilidad nuestra. Nos guste o no, apreciemos que los condicionantes nos han influido. En realidad las decisiones finales son nuestras y salen de nuestro propio Poder sobre nosotros.

Admitamos pues que sí tenemos poder, todos, al menos poder sobre nosotros mismos. Aunque muchos no lo sepamos utilizar bien. Y debemos aceptar que resulta complicado criticar el uso del Poder de los demás, si de entrada no somos nosotros capaces de gestionar el nuestro sobre nosotros.

Cuando nos entran dudas de ese empoderamiento estamos en realidad aceptando que gobernar el Poder es más complicado de lo que parece. Tener Poder no supone hacer lo que a uno le viene en gana. No lo podemos o sabemos hacer ni con nosotros mismos. Tener Poder es sencillo, saber utilizarla es mucho más complicado y se necesitan normas y prácticas para hacerlo bien.

Una de las primeras decisiones con el poder es marcarle una meta. ¿Hacia dónde queremos ir, hasta dónde queremos ir en el uso de ese poder? Y si hablamos de auto empoderamiento esto es todavía mucho más complejo pues los errores los pagas en tus propias carnes. Aunque los éxitos también.

No es necesario ser vulnerable para tener que ejercer el empoderamiento. Debe ser algo básico en todos nosotros. Hay elementos sobre los que tenemos que obedecer, por varios motivos además. Incluido el de por nuestro propio beneficio. Pero hay otros elementos de nuestras vidas sobre los que no tenemos que mostrar acatamiento y sobre los que debemos imponer nuestras razones. Eso es el empoderamiento básico y totalmente necesario.

El empoderamiento individual, el que hemos llamado auto empoderamiento o fortalecimiento de los medios personales y profesionales, es el que nos debe servir para un mejor uso de las capacidades, las energías y el potencial nuestro. Y lo tenemos que practicar o en caso de no saberlo hacer al completo, debemos aprender con un profesional a ejercitarlo

El auto empoderamiento significa convertirse en gestores de nuestra propia vida y trabajo, significa saber cómo ser innovador y generador, cómo movilizar lo mejor para nuestra forma de vida elegida y para nuestro crecimiento.

El empoderamiento supone un poder real dentro todos nosotros que actúa sobre nuestro sentido de bienestar y de autoeficacia, un poder que tiene que ver con todas variables vitales, tales como la motivación, la confianza en nosotros mismos, la energía psíquica que sabemos utilizar en positivo, la tendencia al control interno frente al control ejercido desde fuera, desde el Poder de otros contra el nuestro.

Debemos ampliar nuestras propias habilidades vitales para controlar lo que nos afecta en la vida, los problemas, las inevitables dudas y zancadillas que iremos sufriendo. Pero además debemos acompañar estas habilidades vitales y básicas de habilidades sociales para no ser ásperos en la defensa de nuestro poder de defensa. Y ser una persona con un auto control inteligente que sepa cuando hay que frenar o cuando acelerar en todos los aspectos de la vida y de las relaciones con los demás.

Si esto suena complejo, debemos recordar que es lo que hacen habitualmente los que saben controlar los procesos de Poder personal, que son casi todos los humanos. Incluso parte de estos conceptos existen también en el comportamiento animal.

Vivir en grupo, pero saberse defender individualmente. Pues a los débiles de cada manada son a los primeros que atacan y se comen las fieras que los persiguen al galope. Y si nos fijamos en el comportamiento animal, a los débiles cuando hay que huir del enemigo, no les ayuda nadie de la manada.

A veces no se trata de correr más rápido o ser más inteligente que el que ataca, sino tener el poder de serlo más que el más débil de tu propia manada.

A nivel individual y personal, el empoderamiento es la capacidad de las personas de sentirse responsables y protagonistas de sus propias vidas, en términos de expansión del yo y de su responsabilidad. La capacidad de mandarse a sí mismos y de obedecerse para poder crecer.

A un nivel de organización es la oportunidad para que la empresa sea más eficaz en su funcionamiento y asuma retos innovadores. En ambos casos, sin embargo, se parte de una situación actual para mejorarla, potenciarla, bajo el supuesto de que todos tienen los recursos que se pueden desarrollar.

Empoderamiento significa movilizar a la gente para crecer como personas y como profesionales realizados en su trabajo, para el éxito individual y de la organización a la que pertenecen, mediante el compromiso y la pasión.


Arriba vemos a un hombre queriendo ganar a otra persona en una batalla mortal no violenta.

Para aprender, a veces, tienes que pelear contra ti, para ganarte y aprender.

El ajedrez es una excelente escuela de Poder, en donde se aprenden todo tipo de procesos defensivos, atacantes, disuasorios, y en donde lo básico es creer siempre que puedes ganar con la mayor de las suavidades posibles.

25.6.23

Hablemos de la Escuela Pública y la Educación


Nos partimos el pecho para tratar asuntos de la educación de nuestros hijos pensando que no son todo lo importantes que deberían ser. Y no somos conscientes de la importancia que tiene saber qué necesita aprender la sociedad cuando se es niño. Voy a ser inexplicablemente duro, sobre todo con la escuela pública y la concertada como referentes. La Privada no me importa.

Vengo de la Escuela Pública, a la que llevé a mis hijos y a la que he pertenecido como Directivo de APA y Consejos Escolares, durante más de dos décadas, o como Profesor Tutor en prácticas laborales una década.

Dedicamos todos nosotros, los padres y los que estamos dentro de la educación, millones de minutos a la Jornada Continua o Partida. A los Deberes Escolares. Incluso a la Religión o a los Preescolares. 

A los Libros Gratuitos o a la Calefacción de las Clases. Discutimos sobre la calidad de los Comedores Escolares o sobre las Reformas de las Aulas. Incluso de las distancias de los Colegios con respecto a nuestra Vivienda.

Debemos seguir haciéndolo, sin duda, pero…, ¿y de lo que no hablamos?, ¿de lo que no somos capaces de analizar y exigir?

El Neoconservadurismo actual se da en las clases también, disfrazado de muchas formas posibles, para modular niños obreros adultos (con perdón) que sean dóciles y que sepan lo justo para producir beneficios, que serán otros los que se los lleven a sus cuentas.

Se les domina en el bello arte del Control de la Libertad, de las admisiones sin motivo y en silencio de las diferencias entre clases sociales, entre sexos o entre valores económicos. Algo vamos mejorando en el tema de los sexos igualitarios, pero en el resto, nada de nada.

Se les enseña a los niños una Historia Troceada y manipulada incluso con varios siglos de recorrido. Nada de Psicología Social, muy poco de Humanidades. Nada de Filosofía o de Historia del Pensamiento. 

Se les prepara para ser Criados de Fábrica pero no para ser Emprendedores o Creadores. Exigimos que hagan Música, Gimnasia o Teatro. Pero no les enseñamos a ser Cívicos, Libres, Cooperantes, Exigentes, Buscadores de su Futuro.

La Escuela Pública está para crear ciudadanos libres y mejores para su país. Si está para dar unas oportunidades básicas a todos por igual pero por abajo, no me sirve. Yo la quiero por arriba. Las misma oportunidades que todos, pero por arriba, no por abajo. 

Menos inglés (hay decenas de formas de aprender inglés perfectamente y si hay dudas preguntar en Marruecos cómo aprenden allí) y más horas de Humanidades y Capacidad para Defenderse de los Abusadores sociales.

Ajovín


Siete errores básicos en a la hora de montar un negocio


Muchas personas no se atreven a montar su propio negocio desde la nada, a emprender o a poner en marcha sus propias ideas. Solos o en compañía de más personas. Posiblemente por las ideas preconcebidas que traemos en la mochila vital y por el miedo a lo desconocido. 

También por tener una autoestima baja y creer que no se está  lo suficientemente preparados para salir de la zona de confort y enfrentarnos a los nuevos trabajos que implica salir de la rutina y de lo establecido. 

Pero nuestro futuro lo tenemos que construir nosotros.

Es verdad que los miedos nos atenazan, que no sabemos bien con qué nos vamos a encontrar, y sobre todo no sabemos cómo hay que reaccionar ante las dificultades. 

Las dudas y los problemas vendrán, seguro, pero no es tan complicado afrontarlas, y tratar de vencerlos. Y si es difícil, lo será para todo el mundo.

Nadie nace preparado para emprender ideas y negocios. 

Hay lecciones que sólo pueden aprenderse con la experiencia que te ofrece la propia idea al ponerla en práctica. Se aprende equivocándonos, probando y avanzando en la formación constante según la vayas necesitando, eso sí, con una base formativa lo más amplia posible para empezar. 

La base no es sólo lo necesario para tu oficio, sino también lo es sobre vender, sobre gestionar equipos y proveedores, entender lo básico sobre contabilidad y normas fiscales. 

Nada es tan complicado como para no poderlo aprender.

Cometemos errores en la vida profesional que debemos rectificar cuanto antes. Son básicos, pero nos muestras el lado más absurdo de nuestras posibilidades para triunfar. 

Veamos siete errores posibles, hay más, pero también hay muchas más fortalezas para vencerlos y aprender de ellos. Son mínimos y generales.

 No sabemos aceptar el fracaso

 No queremos escuchar nunca las críticas

 Trabajamos por dinero y no por objetivos

 Nos falta autoestima

 No tenemos una formación actualizada

 No sabemos nada de microeconomía

 No somos nada puntuales como sociedad.

Ya tenemos algunos aspectos sobre los que podemos trabajar, o añadir a nuestras tareas de aprendizaje.