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Madrid a 300 metros de altura. Toda su zona centro

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Gracias a San Google nos podemos encontrar con curiosidades de las ciudades conocidas o no tan conocidas. Por ejemplo nos podemos poner a 300 metros sobre el suelo y observar los centros de estas ciudades. Compararlas, apreciar detalles que no son tan fáciles de comparar y ver. ¿Qué tal si empezamos por mostrar el centro de Madrid (España) a 300 metros de altura?

Thanks to San Google we can find us with curiosities of known or lesser-known cities. For example we can put 300 meters above the ground and observe the centers of these cities. Compare, appreciate details that are not so easy to compare and see. What if we started to show the center of Madrid (Spain) at 300 meters high?

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Aprende, aprende, si quieres trabajar con dignidad

El empresario y líder del conservadurismo escondido de la llamada TEA Party española, Marcial Cuquerella publicó en Twitter una serie de consejos para buscar empleo que crearon controversia. Uno de ellos es muy simple: “Si quieres que te contraten en una empresa, ofrécete a trabajar dos meses gratis. Si eres bueno es muy probable que te contraten después”.

Efectivamente parece un sacrilegio, es la entrada en la pérdida de dignidad laboral, el esclavismo más absoluto. Cuando se acaben esos dos meses, irás fuera y entrará otra persona nueva y también gratis. Pero no deberían ser ciertas las críticas si estamos hablando de empresas serias y de personas válidas. Depende del tipo de trabajo, del tipo de empresa y sobre todo del tipo de trabajo que vas a desarrollar en estos dos meses.

En cualquier oferta de trabajo vemos a cientos de posibles candidatos haciendo fila para someterse a una entrevista personal con un resultado para la empresa y para las personas que acuden muy incierto. Si se contratan los servicios de una consultora o una empresa de selección de persona las cosas mejoran si es para un puesto de trabajo normal, pero si es para un especialista determinado es casi imposible que esta empresa sepa qué se necesita en concreto. Y lo digo por experiencia.

Pero entre tanto candidato posible tenemos que destacar como sea. Debemos demostrar que somos el mejor de todos ellos. ¿Cómo? Hay currículos realmente maravillosos. Elegantes, originales, distintos. Es una manera de captar la atención. Si no lo logras serán a lo sumo el número 236 de todos los presentados. Mal. Nulo sistema.

Encontrar trabajo es también invertir. Tiempo, dinero, fuerza, desesperanza. Y quien crea que invertir dos meses de tu vida para intentar tener un puesto de trabajo es una mala inversión se equivoca. Sobre todo porque los dos primeros meses dentro de una nueva empresa sirven para aprender lo que no te puedes imaginar. Fíjate en la organización del trabajo, toma nota de todo, empápate de su forma de organizarse, de sus modos, de sus sistemas de trabajo. Ellos se están aprovechándose de tu trabajo, tú debes aprovecharte de este curso magistral de dos meses.

Y si es para un trabajo manual y repetitivo, ni se te ocurra entrar en estas trampas. Nunca debe ser un sistema de entrada en una empresa para una cadena de montaje, ni grande ni pequeña, para ser camarero de bar o para vender seguros de puerta en puerta. Eso si es esclavismo gratis. Pero nadie nos obliga a elegir entrar como esclavo, aunque es muy interesante entrar como alumno con fecha de salida.

El Quijote lee El Quijote. Curioso

¿Se imaginan que alguna vez suceda lo que se puede contemplar en esta imagen, en esta viñeta de Pepe Farruqo? Todos leyendo El Quijote o simplemente un libro, y dejando olvidada y sin enchufar la televisión, aunque fuera sólo unos días. Si alguna vez lo conseguimos, ese día aplaudiremos sin parar con las orejas.

Selección de personal para mejorar los equipos

Si tenemos que elegir a los integrantes de nuestro equipo de trabajo, y tenemos dudas entre varios de ellos, que varios nos parecen importantes para complementar el equipo pero no podemos elegir a todos. ¿De qué manera podemos seleccionar además de por sus cualidades productivas o formativas? Veamos algunos puntos que nos servirán para puntuar en valores de equipo.

 Es más positivo elegir a los que favorecen la comunicación y las relaciones entre los miembros del equipo y su dirección.

 Aquellas personas que sepan resolver los conflictos entre personas, sin crear nuevos problemas.

 Los que pueden ser persuasivos con todos, tanto en horizontal como en vertical. Entre los componentes del equipo como hacia arriba.

 Los que saben ponerse en el lugar de los demás y aceptan sugerencias e ideas de todos los demás, sin perder la opción de defender las propias.

 Mejor los que trabajan con eficacia en un equipo, sin que se note el trabajo individual excepto por los que tienen la responsabilidad de controlar todo el proceso.

 Los que están abiertos a transmitir información de manera eficaz y saben enseñar lo que ya conocen como formación y experiencia al menos en horizontal

 Y por último es mejor tener a los que saben detectar los problemas del resto de integrantes del equipo y les ayuda a resolverlos