La derrota es buena si sirve para aprender

Ayer España perdió ante Croacia al fútbol, pero en realidad perdió un equipo de personas en su lucha contra otro equipo de personas. ¿Y porqué? ¿qué podemos aprender de las derrotas?

El equipo perdedor se supo ganador mucho antes de salir al trabajo. Creyó que era mucho mejor y que el destino le aguardaba para darle la victoria a poco que hiciera. E hizo muy poco y todo mal. Se relajó el equipo, minusvaloró al contrario, creyó que le bastaba apretar un poco para vender más que su contrincante en el mismo mercado, y se hundió en sus dejadeces.

Es malo repetir el mismo guión tras haber logrado dos triunfos seguidos muy claros. La relajación viene si el que controla el equipo no es capaz de proveerla. No deberían haber salido las mismas personas con la misma idea. Los nuevos a veces salen con muchas ganas de lograr su propio espacio y por ello se relajan mucho menos.

Es malo perder las oportunidades y creer que ya vendrán otras. Es malo ponerse nervioso y no darse cuenta de ello. Es malo observar que parte de tu equipo de recursos humanos no está haciendo lo que le has ordenado y dejarles hacer pensando que aun así sabrán fabricar bien los beneficios. Quien dirige también lo debe hacer cuando la euforia domina la empresa.

La derrota es buena si sirve para asumirla con responsabilidad y si el equipo de personas se da cuenta de que para ser los mejores hay que creerse que la competencia es también muy buena. No sirve sólo con ser los mejores. Hay que demostrarlo, en todas las empresas que debamos hacer las personas.

La vida de los blog es como un libro. También tiene fin

Hace 10 años ya que empecé a escribir por internet, desde esta misma ventana y cuando todavía se creía que internet estaba en la prehistoria. Ha sido un suspiro de tiempo, una década que se cumple en julio de 2016, onde a esta blog “Se puede vivir mejor” le siguieron muchos otros, temáticos y diferentes, con diversa suerte vital. Algunos sobreviven.

Los blog son como libros, se empiezan, se construyen y multiplican y se deben cerrar, deben morir, deben acabar. Creo. Pues se van llenando, sus personajes van cambiando, deben descansar y debemos dejar descansar también a los lectores, que van sin duda cambiando. 

Por eso este blog está ahora parado, suspendido, quieto. Creo que eternamente quieto. Como escribidor sigo en otras ventanas a las que tampoco debo dar publicidad pues las conocéis. Son “otras” donde por cierto he alcanzado en menos tiempo más visitas que en este con tantos años.

Los blog gratuitos, sin publicidad, sólo buscan, ellos y sus escribidores, tener lectores. Es el pago, el precio que se cobra. Cuando uno de ellos decrece, flojea, algo mal estamos haciendo y hay que darle una vuelta a todo. En esa vuelta puedes acertar o fallar. Pero dejar marcas, vas dejando heridas. Así que se emborrona todo. Por eso y nada más esta ventana está suspendida. Gracias a todos por leernos.

Gila nos habló de la Seguridad Social

El genial Gila nos dejó algunas viñetas simpáticas pero mordaces, crueles incluso, pues gustaba de jugar con esa pizca de humor cruel que levanta los bemoles. La Seguridad Social en España funciona MUY bien, pero hay que cuidarla para que se mantenga en unos estándares muy altos. Y para eso hay que estar alerta y muy encima de ella.

Mala formación de nuestros empresarios. Lo dice el Banco de España

Hace más de una década que ya escribí sobre uno de los problemas que estaba detectando en mis trabajos dentro de diversas empresas cuando mi trabajo era auditar o analizar proyectos o inversiones desde distintos foros o empresas. 

Ese mismo problema ahora lo señala el Banco de España en una lógica llamada de atención, aunque tarde. 

¿Quien se atreve a decirle a los empresarios que lo están haciendo mal? 

La comparación con Europa como vemos en el gráfico es una fotografía clara de la economía de los países. Cuanto menos preparación de los empresarios, peor economía de los países.

La formación del empresariado español es muy bajo, salvándose muchas excepciones pero totalmente insuficientes, sobre todo entre las PYMES. 

Es cierto que también es muy baja entre muchos trabajadores, pero parte de su baja formación, en este caso, también es responsabilidad de los incapaces empresarios o mandos directivos. Un directivo tiene que dedicar mucho más tiempo a su propia formación.

Es habitual en el mundo de los empresarios o de los directivos de nivel medio y alto que no se hable bien idiomas básicos como el inglés o el alemán, que no se tenga formación universitaria acabada, que no se hayan actualizado profesionalmente desde su juventud al ritmo que demanda su profesión. 

En muchos casos creen que con saber justo lo que necesitan para su encerrado trabajo, sirve para seguir vivos en el mundo empresarial, y siendo cierto a veces, es muy diferente que ellos sobrevivan a que lo hagan sus empresas o que ocupen el lugar en la sociedad que todo tejido empresarial tiene encomendado.