Prohibido subir los sueldos

Postigo nos lo dice claro, suben las posibilidades de salir de la recesión, pero no queda nada claro que salgamos los españoles de la crisis,. De que nosotros lleguemos a notar las mejoras, pues primero están “los dueños” para llevarse los brotes verdes.

¿Has pensado alguna vez en innovar tú? ¿lo vas a intentar?

¿Has pensado alguna vez en innovar? En innovar tú. En ser distinto, en buscar la diferencia, en plantearte otros retos, en cambiar. En buscar otros lances en la vida, otros destinos, otros oficios. En innovar incluso dentro de lo mismo, en ampliar tus conocimientos, en crecer, en modificar hábitos, en aprender de nuevo, en enseñar, en compartir, en intentar venderte, en ser igual pero desde distinta óptica o en ser distinto desde la misma posición.

No es lo mismo adaptarte a las circunstancias que innovar buscando cambios y nuevos destinos. Lo primero viene obligado, lo segundo es una decisión vital que te puede llevar al éxito. Siempre depende de ti.

Trabajamos en equipo cuando se nos obliga o cuando se nos engaña

La imagen es una cerámica de un artista chino, Wang Yining, que nos muestra a una comunidad haciendo algo juntos, un equipo apiñado. Aunque sea ver una película en un cine al aire libre. La sociedad occidental, la española más todavía, está muy acostumbrada a reunirse para fiestas o celebraciones deportivas. Podemos reunirnos 100.000 personas de todo tipo para gritar lo mismo juntos, para aplaudir e insultar todos a la vez.

Pero en cambio somos incapaces de hacer eso mismo para una empresa seria. Para algo importante.

¿Cuál es el motivo para que las sociedades se unan con facilidad para fiestas y para las guerras y en cambio sean incapaces de hacerlo para realizar obras, proyectos, ideas, iniciativas positivas?

No es necesario que sean obras pequeñas, también las grandes si requieren constancia y esfuerzo, son olvidadas. Si requieren que unos tengan que organizar y otros empujar, si la presencia en el proyecto está jerarquizado y organizado entonces las premisas se vuelven inaptitudes a la obediencia, al apoyo, al trabajar en equipos.

Trabajamos en equipo cuando se nos obliga o cuando se nos engaña. Trabajamos en equipo para divertirnos. O cuando depende de ello nuestra supervivencia. Pero somos muy reticentes a trabajar en equipo por lógica, por sentido común, por actitud básica, por lograr mejores objetivos para todos.

España necesita recuperar su espíritu de equipo. Para trabajar juntos. Pero también para quejarse y lograr que las cosas vuelvan a su posición de origen o a una posición que sea realmente positiva para las personas.

Para formar equipos se necesitan sobre todo líderes, entrenadores que sepan de objetivos y de construir. De avanzar y ganar. Los mediocres nunca pueden ser líderes.

Disfruta más de lo que te gusta y quéjate mucho menos

Disfruta más de lo que te gusta, en vez de quejarte por lo que te desagrada. Si algo te gusta es por que ya has decidido que te agrada y te llena de felicidad. Utiliza esas decisiones personales, positivas, tuyas. Y disfruta de ellas. No te quejes, no sirve de nada. Bueno si, sirve para amagarte, pues quejarse no es resolver los problemas.