15.4.24

Irán espera el ataque de Israel, e Israel no sabe qué hacer


No sé qué respuesta tomará Israel contra Irán tras el ataque de este al primero. Pero sé que la tomará y además de forma casi urgente, pues estos asuntos de las guerras nunca se dejan enfriar.

La situación no es nada sencilla para Israel ni para el Mediterráneo. Cualquier decisión es mala y lo saben todas las partes. Incluye saber al de que es muy mala para Israel, no tomar ninguna decisión.

Israel ha vivido libre de amenazas a base de crear terror en sus vecinos. 

Israel sabe que su fuerza real es el miedo que puede causar, no tanto su poderío militar, que sin contar el poder atómico y las ayudan sin mesura de los EEUU, no son tantas. 

Las guerras en este siglo XXI parecen similares a las anteriores, pero no lo son tanto.

Sus vecinos desde los años 70 ya han aprendido a defenderse por vivir en una zona tan conflictiva. O al menos, lo han aprendido los que pueden aprenderlo, que son pocos pero muy significativos.

Irán lo ha dejado claro. Si no hay respuesta al ataque de Irán, aquí se acaba todo. De momento.

Pero Israel no puede consentir ser atacado y que no haya una respuesta muy contundente. Perdería gran parte de su valor defensivo, ese miedo del que he escrito antes.

Cualquier ataque de Israel a Irán será el inicio de una concatenación de reacciones complicadas de gestionar. 

Y como suele suceder casi siempre, lo fácil será un ataque a un tercer país que parezca ser amigo de Irán, pero no es directamente Irán.

Los EEUU están muy pendientes por varios motivos.

Está la reelección (o no) de Biden, pero también el conflicto en Ucrania con Rusia, y los barullos comerciales que no controla muy bien los EEUU con una globalización que se nos ha ido a todos los occidentales de la mano.

Esta semana será definitiva. Y todo apunta que asistiremos a más tensiones, aunque nadie las desea. Excepto que sepan encontrar un mecanismo de amagar y dar, asustar un poco pero sin dar en los morros.

La medicina avanzará con la Inteligencia Artificial


Al año se publican unos tres millones de artículos de investigación en el mundo, los llamados "papers" que se han ido convirtiendo en un pequeño (o gran) negocio de publicación, de lectura pagada y de citaciones para lograr puntos. De todo hay.

Lo cierto es que es imposible leérselos todos. Ni unos pocos. Se publican para no ser leídos. Pero dentro de ellos hay algunos que muy seguramente son interesantes y abrirían caminos nuevos.

La Inteligencia Artificial bien programada puede leerlos todos. Y puede darles salida, y archivarlos, y ordenarlos por importancia. En poco tiempo en vez de ir a buscar papers, le preguntaremos a la IA qué debo leer.

Se dice que cada día se publican unos 7.000 papers sobre medicina. 

Un médico, por muchas ganas que tenga en actualizarse no puede leer ni tan siquiera uno entre mil al día. Y en caso de poderlo hacer, no podría seguir su evolución, comprobación, revisión, etc. Se tiene que basar en otros parámetros diferentes para estar al día.

Pero la IA le puede ordenar todo ese exceso de información. La pregunta siguiente es clara. ¿A partir de ese momento, quien tendrá el poder de controlar los avances… en por ejemplo medicina? 

Y la siguiente pregunta es más contundente todavía. Si admitimos que será la IA la capaz de ordenar el orden e importancia de los avances: ¿Qué poder tiene (tendrá) el que controle la IA? Por ejemplo el poder de financiar esos avances en IA.

Humor inglés. Trabajo juvenil

Queremos un joven que sea ambicioso, inteligente, eficiente, concienzudo, puntual, enérgico, honesto y confiable. Sus funciones serán de paquetero repartidor.

Cada vez es más complicado obtener un trabajo sencillo y con arreglo a lo que somos capaces de hacer bien. Uff!

Pero recordar que hoy los trabajos no son para toda la vida, que entrar en según qué trabajos nos deben servir para aprender.

No nos atemos a lo que no nos gusta, o a lo que está muy por debajo de nuestras posibilidades.

Analizamos una nueva empresa pequeña de barrio

En mi barrio han montado una carnicería charcutería nueva de tamaño entre medio y grande. Veamos algunos primeros puntos positivos y negativos de esta nueva empresa. De esta manera podremos aprender sus posibles debilidades y sus fortalezas. Hacer un DAFO de un proyecto, de una idea, es fundamental.

Tienen experiencia en el oficio pues ya tiene otra tienda en otro barrio.

Han elegido un lugar bueno y nuevo pero poblado, una inversión media y una decoración moderna.

Sirven un amplio surtido de productos que van desde la calidad media alta, a la alta, cero con unos precios contenidos dentro de la calidad que venden.

Su cartelería exterior es pobre. No se quieren ahcer notar mucho.

√ Sus precios son algo superiores a las tiendas contra la que debe buscar un hueco.

√ Hay tres personas atendiendo, lo que ofrece una sensación de “vacío” de clientes, aunque de esta manera son atendidos de forma rápida.

√ El barrio es de un segmento social que va de medio a medio bajo, aunque los nuevos edificios aumentan ese valor medio.

El tiempo nos dirá el resultado y las posibles modificaciones que deben hacer sobre su negocio (empresa) recién abierto. 

Que los precios sean de entrada más altos que su competencia es un hándicap pues podría denotar no haber investigado el mercado contra el que debe competir. En cambio lo compensan con calidades y productos que no se estaban ofreciendo en la zona.

Los clientes ya están atendidos por otras dos “empresas” en el mismo espacio geográfico y hay que restar los clientes a ellas. Eso siempre es así.

Si empezamos con precios superiores debemos ofrecer un producto mejor y una atención superior y de momento lo consiguen. Si no es así será imposible lograr un nicho de mercado. 

Seguiremos hablando de esta nueva empresa.

Nota.: El anterior texto es del año 2013, a 2024 la empresa sigue funcionando como al principio, con el único cambio de que hay dos personas atendiendo en vez de tres. Llevar 11 años abierta y en las mismas condiciones es un éxito.