Desarrollo INsostenible

Ahora que todos tenemos en la boca la palabra sostenible como un adjetivo mágico, sería bueno que empezáramos a poner ejemplos bidireccionales.
En mi ciudad teníamos en 1980, 590.000 habitantes y 25 años después 680.000 personas. Un aumento del 15% de la población.
En este mismo periodo de tiempo, la extensión de mi ciudad se ha duplicado, además de que un número muy importante de familias se han ido a vivir a su entorno en una distancia de unos 15/25 Km. y casi todas las empresas se han movido hacia polígonos más alejados, lo que lleva inevitablemente a tener que realizar desplazamientos diarios de muchos kilómetros porque además nuestro horario laboral es en muchos casos todavía, totalmente distinto al de Europa.
Creamos viviendas en horizontal, copiando el modelo de EEUU, en algunos casos pensando que tener 20 metros de jardín detrás es ecológico, y no pensamos que este modelo es insostenible.
No nos quejamos desde posiciones ecologistas de que barrios enteros de la ciudad asentada se queden medio vacíos, mientras se construye a decenas de kilómetros de la ciudad, con el consiguiente gasto en transporte, tiempo, etc.
Pero además el modelo de vivienda horizontal gasta mucha más energía para calentar o para enfríar. Gasta mucho más en canalizaciones de todo tipo para su funcionamiento, e incluso en RRHH públicos para su mantenimiento, tanto en seguridad como en basuras, infraestructuras, etc.
Y seguimos teniendo media ciudad asentada, vacía.
Si, es cierto que la tendencia parece cambiar, y que incluso en la última década los barrios "viejos" se han ido llenando de inmigrantes.
Esto último por cierto crea otro problema ya sufrido en otras ciudades grandes, en barrios que no se regeneran y sobre los que huyen sus pobladores en vez de mantenerse; cae inevitablemente la degradación de sus servicios totales, desde educación a sanidad, desde limpieza a seguridad. No es una opinión, es un dato objetivo que ya ha sucedido en centeneras de situaciones en España y fuera de ella.
Nos desarrollamos mal y no decimos mal, no es tanto el problema del aumento de tamaño como la mala planificación que callamos o confundimos.
Para terminar un ejemplo de premio que dejo caer de los muchos que tenemos (si, recibió un premio en Arquitectura).
La estación Delicias de trenes y autobuses.
Un ejemplo que ya desarrollaré pero que es perfecto y callado de un desarrollo insostenible. No por crecimiento sino por ineptitud.

El agua y Aragón

Constantemente he escuchado y hablado, he oído y participado de que el agua para Aragón era una riqueza y que por eso mismo no deberíamos nunca dejar que nos la quitaran (trasvasaran), sin antes haberla utilizado nosotros en nuestro desarrollo sostenible, al igual que otras tierras utilizan sus playas o su clima o sus montañas o sus riquezas minerales para alcanzar un nivel de renta acorde con sus posibilidades.
Desde Costa hasta hoy, se ha hablado fuerte y claro que el agua era un bien aragonés fundamental para su desarrollo. Siempre hablábamos del agua que trascurre por Aragón y de la que el propio Aragón almacena y produce en sus territorios con las normas de utilización lógicas y legales.
Si nos hemos opuesto al trasvase no era nunca, creo, para que el agua se perdiera en el mar, sino para que se utilizara en las tierras por las que discurre, como lógica económica y social, produciendo un valor añadido a las gentes de su entorno y no a gentes de cientos de kilómetros. Porqué sabíamos que uno de los factores de despoblación de Aragón era la mala utilización de sus recursos y que la pérdida, a veces robo, de nuestros aragoneses por culpa de un mal desarrollo territorial había que pararlo. Ver datos demográficos de principios del siglo pasado y compara entre vecinos.
Tenemos desde siempre mucho territorio, tenemos desde siempre mucha agua mal repartida y utilizada, hemos tenido también en nuestra historia, que no se nos olvide, en algunos momentos muchos habitantes en relación al entorno. No todas las tierras de las Españas pueden decir lo mismo.
Por eso y por otros temas que poco a poco iré desgranando, estoy a favor de la instalación de Gran Scala o como finalmente se llame ese complejo de momento raro, que se quiere instalar en un desierto que hace 5 siglos fue un bosque.

Y por eso creo que los políticos de la oposición de esta tierra, tienen la obligación no tanto de oponerse como de exigir información y participación en comisiones de seguimiento, de obligar al Gobierno de Aragón a que ese proyecto sea sostenible y claro, sea posible pero a la vez controlado, sea capaz de crear puestos de trabajo y riqueza para Aragón desde Aragón, sea una oportunidad de que Aragón y ciertas zonas deprimidas salgan de su letargo y levanten cabeza.
La rasmia la tenemos que poner entre todos, la tiene que poner sobre todo la oposición, no oponiéndose sino exigiendo, porque más importante que hacer de cicerone a las empresas que han elegido Aragón por algunos motivos suyos particulares y económicos, es hacer de conseguidor de que la riqueza que se genere no se nos escape de entre los dedos.
No quiero pérdida de tiempo, no quiero medias palabras, no quiero dar pábulo a teorías del siglo pasado, quiero para mis hijos futuro, y para que sea limpio y sostenible hay que trabajar y exigir.
Hay que estar.

De auténtica pena

Cuando he leído estas líneas en un medio aragonés de comunicación, no he llorado porque ya no quieren que esté en el oficio, o casi; porque es treméndamente vergonzoso que para el CUTRE logotipo de la Expo Empresarial se haya contratado a una empresa tan cara.
Hay decenas de empresas en Aragón que son capaces de un trabajo más fino. Digo decenas en plural.
Ya está bien de caer en el papanatismo de creer que lo de fuera es mejor porque viene de fuera. Ya vale de ser idiotas de cabeza que es del peor sitio de donde se puede ser idiota.
Que para añadir una e a una Z se tenga que contratar a una empresa como esas, es de premio a la estulticia. Aunque sea ella la que creara en otro alarde de hacer país y de inteligencia y conocimientos de los RRHH de Aragón, otros trabajos para la Expo.
Que sepan los ciudadanos de a pie, que en Aragón hay diseñadores a la altura de los mejores de España, y que muchos de ellos trabajan no solo para grandes empresas de fuera de Aragón sino que están hasta el gorro de aguantar las tonterías y se callan porque les llegan las migajas.
Y que detrás del trabajo de diseño, está el de impresión, que es el importante en euros, también perdido.
Somos Territorio Fácil. Territorio de Migajas.

Los asesores de empresas

Los asesores de las empresas son unas figuras terribles en el organigrama, seres que no se atrevieron a montar su propio negocio y que les gusta jugar a experimentos con la gaseosa de otro, sabiendo que si fallan, no son ellos los culpables sino el mercado que está loco.
En los 80 la consigna era invertir en tecnología y crecer en producción y tamaño para ser más competitivos.
En los 90 la órden era prescindir de mano de obra, porque todo se podía hacer con menos y el mercado era muy rígido, así que cuanto menos atado estuviera el recurso humano, más feliz era la empresa.
En los 00 (es obligado ponerlo así, lo siento) la decisión era jugar en internet y en las nuevas tecnologías, porque los sistemas cambian y ya nada va a ser igual. La deslocalización hace imposible competir en la producción, hay que diversificar, lo intangible triunfa.
Los asesores se diferencian de los empresarios en que leen más, en que están más en contacto con las modas que se exportan, a veces de manera interesada. Los asesores lo tiene crudo, porque ahora la moda es que los RRHH y las asesorías se lleven deslocalizadas.
Tu contratas el servicio con una empresa china, y le pasas tus problemas en un estadillo y ellos te lo resuelven en un plis plas.
Es como el médico digital. Fiebre SI, diarreas SI, restos de sangre NO, cansancio SI. Le das al enter y te sale en la pantalla el medicamento recomendado. Así de fácil.
Querido chino, me sobran 3 fulanos en la empresa, ¿a quien despido? y el chino desde China te dice a quien con unos parámetros solicitados de lo más lógicos. Hasta usted que es el dueño de la empresa se queda maravillado de la lógica de esos chinos, porque si hubiera tenido que ponerse a pensar en ese tema, hubiera decidido lo mismo que ellos.
Es decir, se han equivocado los dos, usted y el chino.
Mire, un consejo, para que así se equivoque por culpa de los asesores, pero este es gratis.
Tire a sus asesores a la taza del WC y aprete un botón plateado que hay encima.
Todos los que tenemos asesores, yo también, decimos siempre lo mismo.
¡Todos son iguales!
Y es verdad, todos son igual de malos.
Todos el primer día parece que te van a cambiar la empresa de arriba abajo, y el último día sólo sabe intentar cobrar lo que les debes.
¿Que usted no sabe llevar la empresa si no tiene un asesor?, ¡ah! ese es otro tema amigo, entonces lo que sucede es que usted no se merece tener una empresa.