El periódico americano “The Wall Street Journal” apuntaba en el año 2012 algunos de los aspectos por los que Mercadona triunfaba hace ya una década, preguntándose además por qué no se utilizan los mismos mecanismos en el mercado laboral español.
Veamos algunos
brochazos bastos de estas medidas que nos parecen tan básicas y lógicas. Pero es cierto que en el mercado laboral español
no se emplean.
------------
Condiciones de trabajo
flexible según días, para mejorar la productividad, y dialogado con los trabajadores.
Contratos fijos para sus
empleados, para aumentar su implicación y para que se sientan seguros y con más
implicación laboral.
Salarios algo por encima de
la media en su sector.
Más formación a todos sus
empleados, tanto formación inicial como formación continua con 20 horas al año
para cada trabajador.
Mejor trato personal, más
diálogo con los trabajadores, intentar una mejora en sus condiciones laborales personales.
Parte del sueldo depende de
la facturación o de la venta de algunos productos en oferta especial.
¿Qué empresa
del mundo occidental y productiva de calidad, cree que es posible salir de la actual
crisis, olvidándose de sus trabajadores, que son una parte fundamental en el buen
funcionamiento de toda empresa?
La respuesta es muy sencilla. El buen clima
social dentro de la empresa da más beneficios que las migajas que unas leyes de
despido o indemnización les pueden ofrecer en momentos puntuales. Por eso subir el Salario Mínimo no ha supuesto un crecimiento del desempleo ni una pérdida de beneficios para las empresas. Estos conceptos se mueven desde otros parámetros.
Saldremos de
estas crisis con empresarios modernos. Lo contrario es convertir nuestro país en
un mercado laboral y productivo que ya se conoce en Europa.
¿Cuántos empresarios prefieren
ser como un empresario alemán y cuántos quiere ser como un empresario indio, chino o senegalés?
