La lógica y el sentido común en el País Vasco

Los resultados de las elecciones en el País Vasco, de alguna manera clarifican la situación en España. Colocan la lógica y el sentido común de la realidad ya casi histórica o al menos de las últimas décadas, en primera línea de análisis.

Gobernará el PNV con la ayuda del PSE que sube ligeramente y da respiro al PSOE, asciendo de forma notable Bildu que aunque se empeñen algunos no es ETA, aunque 10 años nos parezcan poco para olvidarnos de sus barbaridades ilógicas y criminales. Por eso mismo, porque 10 años son poco tiempo, Bildu no puede ni debe alcanzar todavía el Gobierno de el País Vasco. Todo en política y en trabajo social tiene sus tempos, sus tiempos, sus modos de espera. Todo llegará, pero todavía es pronto.

Pero me olvido de los dos partido realmente vascos (y solo vascos), para centrarme más en el resto de partido que sí están en España, y lo que de estas elecciones reciben o pierden. Y aquí hay tajo.

El PSE se va contento pues además de poder apoyar y si quiere entrar en el Gobierno del País Vasco, salva los muebles y aumenta en votos y en 2 diputados. Salva de momento el partido que en el 2024 se le viene duro y complejo.

El PP aunque aumenta en votos y logra un diputado más, demuestra que tiene territorios en esta España muy plural, que se le atragantan, y que de esa manera es muy complicado poder gobernar en solitario en la España que no siempre cree en él. No pueden estar muy contentos, aunque disimulen.

Pero los grandes damnificados de este fin de semana han sido Podemos y Sumar. Terrible resultado que ya se veía venir y que los coloca, a ambos, al filo del precipicio. La irrelevancia es la madre de la desaparición.  Sumar da la sensación de que ha salvado los papeles al obtener un diputado, pero es que no es ni la candidata cabeza de cartel de Sumar en el País Vasco. Fallo tremendo de planificación y análisis. Entre Sumar y Podemos tenían antes 6 diputados, ahora tendrán uno. Tenían 72.113 votos y ahora con más participación (160.000 votos más) han logrado entre ambos 58.771 votos (provisionales). Pierden entre ambos un 20% del voto que tenían y no logran nada del aumento en la participación. En teoría deberían haber ascendido a los casi 85.000 votos si no hubieran perdido votantes en estos años. Han pasado de un 8,05% del voto a la suma de un 5,59% del voto y además dividido en dos bloques. 

¿Y ahora qué? Pues esa es la gran duda, saber si quieren, si saben, si pueden modificar estos malos datos de cara al futuro, incluso si quieren querer. O si lo mejor es reflexionar, replantearse qué se debe hacer y de qué manera volver a intentarlo. 

10 acciones para mejorar la productividad en una empresa pequeña

Para elevar la productividad en una empresa de menos de 50 trabajadores, es crucial centrarse en las estrategias más efectivas y de alto impacto. Aquí hay un enfoque más detallado, priorizando las acciones con un alto potencial para mejorar la productividad. Es un desafío en el que intervienen todas las partes, pues se trata de conseguir que una empresa sea más viable. 

Si no se explica bien, toda acción se verá como un intento de lograr un crecimiento de los beneficios, que es cierto, pero a su vez hay que entender que es también unas acciones que buscan la seguridad, el crecimiento, y además el bienestar de todas las partes. Buscar un aumento de la productividad, como veremos, supone también cuidar los entornos de trabajo

Optimización de procesos clave: Identifica los procesos clave en tu empresa y busca formas de optimizarlos para eliminar cuellos de botella, reducir el desperdicio de tiempo y recursos, y mejorar la eficiencia general. La atención a los clientes y proveedores es también parte de esos procesos que hay que revisar.

Automatización de tareas repetitivas: Implementa herramientas y software de automatización que identifiquen tareas que consumen mucho tiempo y son repetitivas. Esto libera el tiempo de los empleados para enfocarse en actividades más estratégicas y de mayor valor añadido.

Capacitación y desarrollo continuo: Invierte en el desarrollo de habilidades de tus empleados a través de programas de capacitación y formación. Empleados más capacitados tienden a ser más eficientes y productivos en sus roles. Invierte en el desarrollo de habilidades de tus empleados. Esto no solo mejora su desempeño individual, sino que también puede impulsar la innovación y la eficiencia en toda la empresa. La tecnología adecuada puede agilizar los procesos y mejorar la eficiencia en toda la empresa. La formación constante es un activo para todas las partes.

Promoción de un ambiente de trabajo colaborativo y positivo: Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo entre los empleados. Un ambiente de trabajo colaborativo puede mejorar la comunicación, la resolución de problemas y la eficiencia en la ejecución de tareas. La comunicación abierta y transparente entre los empleados y los líderes puede mejorar la eficiencia, la moral, reducir los malentendidos y aumentar la productividad. Reconoce y celebra los logros, y fomenta un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.

Establecimiento de metas claras y alcanzables: Define objetivos claros y medibles para cada equipo y empleado. Esto proporciona una dirección clara y motiva a los empleados a trabajar hacia metas específicas, lo que puede aumentar la productividad. Asegúrate de que todos en la empresa comprendan cuáles son los objetivos y cómo contribuyen a ellos. Esto ayuda a mantener a todos enfocados y motivados. Regularmente revisa los procesos y resultados para identificar áreas de mejora. Estar dispuesto a ajustar las estrategias según sea necesario para maximizar la productividad y el rendimiento general de la empresa.

Uso eficaz del tiempo: Fomenta prácticas de gestión del tiempo efectivas, como establecer prioridades, evitar la multitarea excesiva y utilizar técnicas de organización personal. Esto ayuda a maximizar la productividad individual y colectiva. Capacita a los empleados para que asuman más responsabilidades y delega tareas cuando sea apropiado. Esto no solo ayuda a aliviar la carga de trabajo de los líderes, sino que también empodera a los empleados y les hace sentirse más comprometidos con su trabajo.

Implementación de tecnología adecuada: Utiliza herramientas tecnológicas que se adapten a las necesidades específicas de tu empresa y que mejoren la eficiencia en el trabajo. Esto puede incluir software de gestión de proyectos, comunicación interna, seguimiento de tiempo, entre otros.

Fomento de la autonomía y la responsabilidad: Empodera a tus empleados dándoles autonomía para tomar decisiones en sus áreas de responsabilidad. Esto no solo aumenta su compromiso, sino que también puede impulsar la innovación y la eficiencia. Darles libertad y responsabilidad funciona muy bien para aumentar su autoestima. No todo lo que recibe un colaborador en una empresa es dinero en efectivo.

Establecimiento de sistemas de retroalimentación y reconocimiento: Implementa sistemas regulares de retroalimentación y evaluación para identificar áreas de mejora y reconocer los logros. La retroalimentación constructiva puede ayudar a los empleados a mejorar su desempeño y a mantenerse enfocados en sus objetivos. Proporciona retroalimentación constructiva de manera regular y reconoce el buen trabajo de tus empleados. Esto les motiva a seguir esforzándose y mejorando.

Promoción del equilibrio entre trabajo y vida personal: Reconoce la importancia del bienestar de los empleados y fomenta un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Empleados más felices y saludables suelen ser más productivos y comprometidos con su trabajo. Asegúrate de que tus empleados tengan acceso a programas de bienestar y que se les aliente a mantener un estilo de vida saludable. Los empleados más felices suelen ser más productivos.

Técnicas para fomentar el trabajo en equipo, aprendiendo

El trabajo en equipo es una habilidad esencial para el éxito en la vida profesional. Sin embargo, lamentablemente, muchos jóvenes carecen de esta habilidad debido a la falta de enseñanza y motivación en las escuelas.

No sabemos trabajar bien en equipo, no nos han enseñado en la escuela y lo que parece peor, no tenemos interés en cambiar y en aprender. Creemos que trabajar en equipo es darle facilidades al más justo de la clase o del equipo para que se enganche, se nos cuele en el equipo, cuando trabajar en equipo es complementar, es crecer desde la discrepancia ligera, es sumar diferencias y con ellas ya unidas presentar soluciones.

En muchas instituciones educativas, no se presta suficiente atención al desarrollo de habilidades de trabajo en equipo. Los estudiantes a menudo eligen a sus compañeros de equipo sin considerar la diversidad de habilidades y perspectivas. Esto lleva a equipos desorganizados y desmotivados, lo que afecta negativamente a la calidad del trabajo en equipo.

Es fundamental que los educadores comprendan la importancia del trabajo en equipo y promuevan su práctica desde una edad temprana. Esto implica enseñar a los estudiantes a colaborar de manera efectiva, valorar las diferencias de opinión y resolver conflictos de manera constructiva.

En el mercado laboral actual, las empresas valoran a los empleados que pueden trabajar bien en equipo. Se espera que los trabajadores sean capaces de colaborar con colegas de diferentes antecedentes y habilidades para lograr objetivos comunes. Nada serviría mejor para el equipo que, primero enseñarles que es muy importante y que sirve para mucho el saber trabajar en equipo y después saber adaptarse a las peculiaridades de cada grupo.

Por lo tanto, es crucial que los jóvenes adquieran habilidades de trabajo en equipo durante su educación para prepararse para el mundo laboral. Esto incluye aprender a trabajar con personas difíciles, resolver problemas de manera creativa y contribuir de manera efectiva a proyectos grupales. En un trabajo en equipo se aprende de lo que se trabaja, pero también y mucho de lo que se intenta en la relación de grupo.

Imaginemos ahora a todos los jóvenes que van a tener que encontrar trabajo más pronto que tarde. ¿Qué nos creemos que les van a exigir en el mercado laboral? ¿están preparados para trabajar en un entorno de equipos humanos en donde también hay jetas, vagos y mirones?

Nuestros hijos tienen que aprenden a trabajar en equipos no tanto para defenderse de las jetas, como para sacar conclusiones productivas en su trabajo, para hacer crecer a su país, a su empresa, a su proyecto.

En la actual Globalización laboral se nos pide productividad, se nos exige capacidad de solución, ser maleables ante los tropiezos y ante las dificultades, pero también ser complementarios.

Ya damos por sentado que en todo grupo habrá personas de distintas calidades incluidos los jetas que no desearán trabajar, pero la obligación del profesor sería intentar que el grupo sumara “algo” de estos menos preparados y con desgana, para que el total del grupo saliera reforzado.

En resumen, fomentar el trabajo en equipo en la educación no solo beneficia a los estudiantes, sino que también prepara a la próxima generación de trabajadores para tener éxito en un mercado laboral cada vez más competitivo y globalizado.

Irán espera el ataque de Israel, e Israel no sabe qué hacer

No sé qué respuesta tomará Israel contra Irán tras el ataque de este al primero. Pero sé que la tomará y además de forma casi urgente, pues estos asuntos de las guerras nunca se dejan enfriar.

La situación no es nada sencilla para Israel ni para el Mediterráneo. Cualquier decisión es mala y lo saben todas las partes. Incluye saber al de que es muy mala para Israel, no tomar ninguna decisión.

Israel ha vivido libre de amenazas a base de crear terror en sus vecinos. 

Israel sabe que su fuerza real es el miedo que puede causar, no tanto su poderío militar, que sin contar el poder atómico y las ayudan sin mesura de los EEUU, no son tantas. 

Las guerras en este siglo XXI parecen similares a las anteriores, pero no lo son tanto.

Sus vecinos desde los años 70 ya han aprendido a defenderse por vivir en una zona tan conflictiva. O al menos, lo han aprendido los que pueden aprenderlo, que son pocos pero muy significativos.

Irán lo ha dejado claro. Si no hay respuesta al ataque de Irán, aquí se acaba todo. De momento.

Pero Israel no puede consentir ser atacado y que no haya una respuesta muy contundente. Perdería gran parte de su valor defensivo, ese miedo del que he escrito antes.

Cualquier ataque de Israel a Irán será el inicio de una concatenación de reacciones complicadas de gestionar. 

Y como suele suceder casi siempre, lo fácil será un ataque a un tercer país que parezca ser amigo de Irán, pero no es directamente Irán.

Los EEUU están muy pendientes por varios motivos.

Está la reelección (o no) de Biden, pero también el conflicto en Ucrania con Rusia, y los barullos comerciales que no controla muy bien los EEUU con una globalización que se nos ha ido a todos los occidentales de la mano.

Esta semana será definitiva. Y todo apunta que asistiremos a más tensiones, aunque nadie las desea. Excepto que sepan encontrar un mecanismo de amagar y dar, asustar un poco pero sin dar en los morros.