La motivación es la energía de cualquier empresa

La motivación del grupo es la energía de cualquier empresa. Las mismas personas y los mismos objetivos, con las mismas herramientas, obtienen muy diferentes objetivos si se logra tener motivación o si esta flojea. Incluso sabemos que la motivación es más importante que el salario que se recibe, para lograr que las personas entreguen más y mejores resultados.

Por ello rescatar del olvido la retribución variable según objetivos es algo fundamental, pero hoy hoy casi se ha olvidado, aplicando el concepto de “viejo” a un sistema que funcionó muy bien en otras décadas. 

No se trata de pagar “a destajo” sino de participar de los resultados finales y lograr una parte de sus éxitos, de los de todos. 

Incluso dentro de un futuro, es posible que los trabajadores de cualquier empresa sean partícipes de una parte de la misma como cooperativistas, algo que hoy se nos antoja totalmente imposible. Cambios de paradigmas económicos hacia sistemas más eficaces de economía del bien común.

Si los salarios variables han funcionado muy bien y desde siempre en las áreas comerciales, no tiene ningún sentido que no se intente lo mismo con las áreas productivas. 

Excepto que se desee hacer un ahorro ilógico y falso en las nóminas, pues lo importante de cualquier empresa actualizada no es tener una parte escasa en nóminas, sino tener una rentabilidad alta, donde entran muchos factores, como los NO errores, el servicio de calidad, la innovación y participación y sin duda la motivación y no tener personal sin motivar o no actualizado.

Por eso los directivos de cualquier empresa, además de saber muy bien el oficio del que se van a ocupar, tienen que tener la capacidad para saber motivar, para detectar pérdida de motivación, de solución de problemas internos, de inteligencia emocional de grupo.

Se dice que cuando una empresa va bien la dirige una persona que sabe utilizar la psicología de grupo y si hay que reforzar los puestos directivos se recurre a personas psicólogas o técnicos en RRHH con perfiles similares. Y que si la empresa va mal se recurre a los abogados. Diferentes conceptos de trabajo, sin duda.

Las capacidades emotivas de las personas deben conocerse y trabajarlas, como hoy es imprescindible tener capacidad de conocer la multiculturalidad, para saber motivar a los grupos. Pero además los nuevos directivos deben ser austeros en sus formas de vida, deben saber emplear el sentido común y buscar permanentemente procesos de mejora en los sistemas de trabajo, en los resultados y en las relaciones con las personas.

Celebremos que la burbuja inmobiliaria estalló hace 20 años

La burbuja inmobiliaria en España estalló entre las manos de los bancos, las constructoras e inmobiliarias y los compradores con menos recursos, hace ahora diez años. A partir de finales del año 2008 todo empezó a caer hasta un pozo casi sin fondo donde quedaron atrapados los más débiles. Pero ahora vuelven los errores inmobiliarios al aliento de una falsa recuperación, por mucho a que tampoco es posible volver hasta aquellos desmanes.

En el 2008 las familias se endeudaban para comprar pisos de playa ya viejos, mal cuidados incluso, no en primer línea, o nuevos en zonas costeras alejadas incluso de cualquier sistema de transporte público o de tiendas. Hoy esto parece mentira, pero hay centenares de urbanizaciones sin terminar repartidas por toda la costa peninsular o insular, esperando una película del futuro vacío.

Los bancos han aprendido a dar crédito solo a los seleccionados, solo para operaciones suyas, y con un control exquisito de los avales. Y aunque han vuelto a subir los precios de la vivienda en estos dos últimos años, todavía estamos muy lejos de aquellos máximos de 2008. Y además esos movimientos se han dado de forma mucho más exclusiva, por zonas, por servicios, por territorios, y no al tuntún como antes.

¿Subirá la vivienda en el 2019? Pues si, es posible pues quien tenga dinero lo mueva. Pero será vivienda para alquilar ya que los precios en alquiler sí han subido y mucho  Y será en zonas elegidas, céntricas, con servicios, fáciles de convertirse en negocio posterior. Ya no todas las viviendas son negocio, ni todas van a subir todos los años. Depende de muchos factores, mas cuando la población española se ha estancado. ¿Aprenderemos a no caer en las trampas?