¿Esconder los muertos del Covid19 es bueno o malo?

En estos momentos, 7 de mayo de 2020, España con 5.426 casos de afectados por el Covid19 por millón de personas, estamos en el primer puesto entre países medianos, pues solo tiene más porcentaje países como San Marino, Vaticano, Andorra, Katar o Luxemburgo. Por detrás de nosotros está Islandia con 5.272 afectados por millón, Irlanda con 4.506, Bélgica con 4.382 y los EEUU con 3.812 afectados por millón. A continuación estarían Singapur con 3.579 e Italia con 3.547 afectados.

En el número de fallecidos el país mediano que encabeza la lista es Bélgica con 720 personas fallecidas por millón de habitantes, y olvidándonos de Andorra o San Marino entraríamos con España y sus 553 fallecidos, luego estaría Italia con 491, Reino Unido con 443, Francia con 395, Países Bajos con 304, Suecia con 291, Irlanda con 278 y los EEUU con 226.

Números muy diversos donde entran muchos más factores que la propia enfermedad pues también afecta los propios Sistemas de Salud, el momento en el tiempo en el que se concretó un confinamiento, incluso el punto en el que se encuentra la curva de crecimiento de la enfermedad.

¿Debemos conocer la realidad o es mejor mantenernos en un infantilismo social donde lo mejor es no ver los ataúdes, el drama de los hospitales, para así sentirnos menos afectados, más niños, menos doloridos? Yo ya tuve que ver un ataúd por culpa del Covid19. ¿Me sirvió de algo que la sociedad nos quiera convertir en niños grandes a costa de escondernos los números reales?

¿Salud o Economía? Cuidado con no acertar

La incapacidad social para conservar la cordura, el diálogo, la capacidad de encontrar fórmulas eficaces de solución ante los problemas sociales, parece imposible. No queremos entendernos e incluso abandonamos buenas ideas si nos las “pisan” otros grupos, lo cual es la idiotez más absoluta.

Ahora estamos en plena dicotomía entre salud y economía. Que el Virus Covid19 sea un bicho al que hay que atacar desde Sanidad no supone que sea solo un problema sanitario. Y eso no queremos entenderlo. Algunos llevamos semanas advirtiendo de lo peligroso que es la pobreza social aumentada.

Y todos deberíamos ser responsables de nosotros mismos, de nuestro entorno, y no esperar a que “Papá Estado” o “Mamá Europa” nos solucione nuestros problemas. 

Somos responsables nosotros de nuestras soluciones, y en esto hay que ir sumando el desempleo, el número de cama UCI, nuestra capacidad para la auto responsabilidad, nuestra incapacidad para saber elegir a los mejores algo que no se hace en el momento de elegir la papeleta sino mucho antes.

España sin turismo, sin consumo, con mucho desempleo, sin actividad industrial contundente, con un gasto público brutal para intentar compensar los muchos gastos y los pocos ingresos, con unas gestores enfrentados a muerte, nos vamos a la… nos vamos a sufrir. Así que hay que entenderlo, conocerlo y resolverlo.

Volver a una Fase con más libertad económica es malo para la salud y para la seguridad ante la enfermedad. Llevará más enfermos y muertos. 

¿Y una pobreza que ascienda el desempleo a más del 20% cuántos enfermos y fallecidos creará en España? Nada es gratis, tampoco una Sanidad de calidad para todos los tipos de enfermedades, que necesita unos impuestos, unos ingresos públicos altos.

Podemos Zaragoza y sus 93 primeras ideas

Que Podemos Zaragoza haya realizado un documento con 93 propuestas para intentar plantear reflexiones sobre el futuro de Zaragoza con acciones sostenibles es de aplaudir. Yo no pertenezco a Podemos, soy de otro partido, pero cuando algo se hace bien hay que reseñarlo.

Sus seis líneas de actuación para el futuro, que se plantean con horizontes de trabajo cuyas metas son diciembre de 2020, primavera de 2021 y primavera de 2023, según los elementos sobre los que plantean acciones y cambios, trabajan sobre seis ejes básicos desde la izquierda.

Derechos Sociales
Vivienda
Movilidad y Espacio Urbano
Comercio, Hostelería Turismo, Autónomos, PYMES
Energía limpia para Zaragoza
Apoyo al Sector Cultural

No hay duda de que a sus 93 propuestas todos les podemos poner o quitar alguna iniciativa. Es lógico pues es un documento de Podemos, no de "todos", pero tiene la gran ventaja de ser un documento para iniciar la reflexión. Otra más, pero en Zaragoza somos muchos los que reflexionamos y pocos los que se dejan impregnar por las ideas de todos. 

Lo común es pensar: "Si no son mías, no sirve". 

Zaragoza, Aragón, la izquierda debería hacérselo mirar con calma pero con decisión y darse cuenta de una "puta" vez que o somos capaces de empujar todos en la misma dirección o se nos llevará el viento.

Julio Puente Mateo "Ajovín"

La Educación en España para el siglo XXI

Que estemos hablando de restar carga lectiva a los alumnos en la educación para la España del Futuro es de Premio a la estulticia más severa. Que lo digan responsables políticos de alto nivel es de premio. Que incluso se habla de suprimir Matemáticas en algunos ciclos, o que se deje la mitad del tiempo lectivo como no presencial y para realizar en casa con el ordenador es de aplaudir con las orejas.

Podemos elegir un Modelo Educativo que nos lleve al esclavismo más barato. Y para eso podemos elegir modelos sin carga lectiva, sin esfuerzo para los alumnos, barato, simple, fácil. Podemos creer incluso que los alumnos sufren mientras estudian, que los estamos castigando cada vez que les exigimos unas metas. 

Luego está ese otro modelo más duro, que requiere más esfuerzo, que suelen elegir algunos hijos de algunos, caro, exigente, europea, americano o japonés, donde se busca que la excelencia sea costoso y cada vez se pide un poco más para crear personas que se sepan defender.

Cuando hablamos de que luchamos contra la desigualdad social, cuidado con lo que decimos, pues luego aunque digamos que nos creemos socialistas, la estamos pifiando, pues demostramos que no tenemos ni idea. 

¿Cómo será tu empresa dentro de 5 ó 10 años?

Hay empresas que se premian las ideas de los trabajadores. Esto es tan viejo casi como la orilla del mar. Es un sistema de recompensas internas que sirve para motivar y para recoger ideas que desde fuera puede que se vean de otra forma, con otros puntos de vista.

Es verdad que la mayoría —hay que ser sinceros— no sirven por diversos motivos, casi ninguno achacable al propio trabajador. Pero recogerlas, premiarlas, analizar y archivarlas de forma activa es un gran ejercicio de empresa.

Pero además hay empresas que premian y casi obligan a que se dedique un tiempo del trabajo en ciertos puestos, con ciertas responsabilidades, a investigar la mejora contínua del trabajo. A plantear innovaciones y nuevas ideas desde los puestos intermedios de responsabilidad.

Este proceso provocado es mucho mejor y moderno que el anterior. Se está inculcando los procesos de investigación interna, se analizan y se defienden o se critican. Se exploran en profundidad para buscar sus posibilidades reales de que sirvan.

Son empresas que saben que el cambio constante es inevitable y que hay que estar preparado para ello. Que tu empresa hoy no se parecerá en casi nada a la empresa de dentro de cinco o diez años. Y por eso hay que estar constantemente buscando ideas nuevas para sobre todo prepararse. 

No se trata solo de ver tus propios cambios, sino de ver los cambios de los mercados, de la sociedad, de la competencia, de la realidad que nos envuelve.

¿En qué medida YO puedo hacer algo si es verdad que está todo por hacer?

Si tenemos que explicar una nueva realidad al hundirse esa ya vieja realidad por culpa de un virus, si estamos convencidos de que nos viene una nueva sociedad, tenemos también que admitir que está todo por hacer y que no suenan nuevos caminos, nuevas ideas, nuevos proyectos con la misma fuerza con la que suenan los destrozos de la vieja sociedad ya hundida.

Es verdad que todo lo viejo nunca se quiere morir sin hacer ruido, y que su capacidad de defensa es tremenda, lo que nos muestra que igual no vamos a tener tantos cambios como nos imaginamos. Pero aún así, seguro que algunos sí tenemos, y que incluso algunos de ellos serán importantes. Cambios que notaremos, que nos transformarán, que cambiaran las formas del trabajo, del ocio, de la economía, de las ciudades y de las relaciones con otras personas.

El mundo no se va a derrumbar, no lo van a dejar caer los dueños del mundo. Perderían todo el tinglado montado. Y eso es una ventaja para los que no somos dueños de nada. Tranquilos, que los “amos” intentarán que esto no se derrumbe.

Pero a la vez deberíamos pensar si podemos influir en que sea algo mejor, más repartido, con más capacidad cada uno de nosotros de emprender ideas, trabajos, iniciativas, éxitos futuros para nuestros hijos. ¿Por qué no vamos a poder ser cada uno de nosotros dueños del diseño del futuro?

Si es verdad que está todo por hacer, es tanto como admitir que todo lo que hay ya no nos sirve y eso hay que explicar que es un error. No se trata de construir todo de nuevo, sino de reconstruir a base de lo que vamos a decidir que no vale. Y es posible que unos optarán por salvar unas cosas y otros por otras cosas diferentes. Yo que tengo bicicleta quiero salvar las bicicletas, pero quien tiene patines deseara salvar los patines. ¿Y tú qué tienes?

Tal vez la pregunta correcta sea: ¿En qué medida YO puedo hacer algo si es verdad que está todo por hacer?

Residencias de Mayores ¿seguimos creyendo en ellas?

Con una encuesta realizada en Cataluña a casi 15.000 personas por el Centre d'Estudis d'Opinió (CEO) de la Generalitat podemos ver con números lo que ya intuíamos. Hemos perdido casi en su totalidad la confianza en las Residencias de Ancianos. Según esta encuesta con un número más que suficiente de datos analizado la confianza se mueve entre el 3,71 (sobre 10) de las Residencias de tu entorno y el 3,44 del total de Residencias para Personas Mayores.

Está claro que el problema a resolver es de los propios propietarios de este servicio que durante muchos años ha sido un gran negocio, y de las instituciones públicas que han soltado dinero concertado para evitar resolver un problema social. Los abuelos, las personas mayores, siempre molestamos. Lo curioso es que los segmentos que molestan son muchos pero de los que nos queremos olvidar es primero de las personas mayores que son las que hemos construido todo lo que tenemos.

En esa misma encuesta la valoración a los Hospitales es de 7,2 lo que indica que no es respuesta ante miedos, sino ante lo que se ha percibido como riesgo real. Las Residencias de ancianos han sido una mezcla de fraude y de incapacidad. 

¿Para qué sirven algunos servicios que se ofrecían, mientras los básicos como el número y calidad de los gestores y trabajadores se intentaban tangar?

Ha fallado el modelo y lo sabemos todos. No siempre tenemos claro el nuevo modelo, si macro o micro, si intermedio, y menos sin diseñar las Residencias de ancianos como servicios Hospitalarios de baja gama o como Hoteles dedicados a los Mayores. El concepto va acompañado del tipo de servicios y es importante saber diferenciar.