El agua y Aragón

Constantemente he escuchado y hablado, he oído y participado de que el agua para Aragón era una riqueza y que por eso mismo no deberíamos nunca dejar que nos la quitaran (trasvasaran), sin antes haberla utilizado nosotros en nuestro desarrollo sostenible, al igual que otras tierras utilizan sus playas o su clima o sus montañas o sus riquezas minerales para alcanzar un nivel de renta acorde con sus posibilidades.
Desde Costa hasta hoy, se ha hablado fuerte y claro que el agua era un bien aragonés fundamental para su desarrollo. Siempre hablábamos del agua que trascurre por Aragón y de la que el propio Aragón almacena y produce en sus territorios con las normas de utilización lógicas y legales.
Si nos hemos opuesto al trasvase no era nunca, creo, para que el agua se perdiera en el mar, sino para que se utilizara en las tierras por las que discurre, como lógica económica y social, produciendo un valor añadido a las gentes de su entorno y no a gentes de cientos de kilómetros. Porqué sabíamos que uno de los factores de despoblación de Aragón era la mala utilización de sus recursos y que la pérdida, a veces robo, de nuestros aragoneses por culpa de un mal desarrollo territorial había que pararlo. Ver datos demográficos de principios del siglo pasado y compara entre vecinos.
Tenemos desde siempre mucho territorio, tenemos desde siempre mucha agua mal repartida y utilizada, hemos tenido también en nuestra historia, que no se nos olvide, en algunos momentos muchos habitantes en relación al entorno. No todas las tierras de las Españas pueden decir lo mismo.
Por eso y por otros temas que poco a poco iré desgranando, estoy a favor de la instalación de Gran Scala o como finalmente se llame ese complejo de momento raro, que se quiere instalar en un desierto que hace 5 siglos fue un bosque.

Y por eso creo que los políticos de la oposición de esta tierra, tienen la obligación no tanto de oponerse como de exigir información y participación en comisiones de seguimiento, de obligar al Gobierno de Aragón a que ese proyecto sea sostenible y claro, sea posible pero a la vez controlado, sea capaz de crear puestos de trabajo y riqueza para Aragón desde Aragón, sea una oportunidad de que Aragón y ciertas zonas deprimidas salgan de su letargo y levanten cabeza.
La rasmia la tenemos que poner entre todos, la tiene que poner sobre todo la oposición, no oponiéndose sino exigiendo, porque más importante que hacer de cicerone a las empresas que han elegido Aragón por algunos motivos suyos particulares y económicos, es hacer de conseguidor de que la riqueza que se genere no se nos escape de entre los dedos.
No quiero pérdida de tiempo, no quiero medias palabras, no quiero dar pábulo a teorías del siglo pasado, quiero para mis hijos futuro, y para que sea limpio y sostenible hay que trabajar y exigir.
Hay que estar.

De auténtica pena

Cuando he leído estas líneas en un medio aragonés de comunicación, no he llorado porque ya no quieren que esté en el oficio, o casi; porque es treméndamente vergonzoso que para el CUTRE logotipo de la Expo Empresarial se haya contratado a una empresa tan cara.
Hay decenas de empresas en Aragón que son capaces de un trabajo más fino. Digo decenas en plural.
Ya está bien de caer en el papanatismo de creer que lo de fuera es mejor porque viene de fuera. Ya vale de ser idiotas de cabeza que es del peor sitio de donde se puede ser idiota.
Que para añadir una e a una Z se tenga que contratar a una empresa como esas, es de premio a la estulticia. Aunque sea ella la que creara en otro alarde de hacer país y de inteligencia y conocimientos de los RRHH de Aragón, otros trabajos para la Expo.
Que sepan los ciudadanos de a pie, que en Aragón hay diseñadores a la altura de los mejores de España, y que muchos de ellos trabajan no solo para grandes empresas de fuera de Aragón sino que están hasta el gorro de aguantar las tonterías y se callan porque les llegan las migajas.
Y que detrás del trabajo de diseño, está el de impresión, que es el importante en euros, también perdido.
Somos Territorio Fácil. Territorio de Migajas.

Los asesores de empresas

Los asesores de las empresas son unas figuras terribles en el organigrama, seres que no se atrevieron a montar su propio negocio y que les gusta jugar a experimentos con la gaseosa de otro, sabiendo que si fallan, no son ellos los culpables sino el mercado que está loco.
En los 80 la consigna era invertir en tecnología y crecer en producción y tamaño para ser más competitivos.
En los 90 la órden era prescindir de mano de obra, porque todo se podía hacer con menos y el mercado era muy rígido, así que cuanto menos atado estuviera el recurso humano, más feliz era la empresa.
En los 00 (es obligado ponerlo así, lo siento) la decisión era jugar en internet y en las nuevas tecnologías, porque los sistemas cambian y ya nada va a ser igual. La deslocalización hace imposible competir en la producción, hay que diversificar, lo intangible triunfa.
Los asesores se diferencian de los empresarios en que leen más, en que están más en contacto con las modas que se exportan, a veces de manera interesada. Los asesores lo tiene crudo, porque ahora la moda es que los RRHH y las asesorías se lleven deslocalizadas.
Tu contratas el servicio con una empresa china, y le pasas tus problemas en un estadillo y ellos te lo resuelven en un plis plas.
Es como el médico digital. Fiebre SI, diarreas SI, restos de sangre NO, cansancio SI. Le das al enter y te sale en la pantalla el medicamento recomendado. Así de fácil.
Querido chino, me sobran 3 fulanos en la empresa, ¿a quien despido? y el chino desde China te dice a quien con unos parámetros solicitados de lo más lógicos. Hasta usted que es el dueño de la empresa se queda maravillado de la lógica de esos chinos, porque si hubiera tenido que ponerse a pensar en ese tema, hubiera decidido lo mismo que ellos.
Es decir, se han equivocado los dos, usted y el chino.
Mire, un consejo, para que así se equivoque por culpa de los asesores, pero este es gratis.
Tire a sus asesores a la taza del WC y aprete un botón plateado que hay encima.
Todos los que tenemos asesores, yo también, decimos siempre lo mismo.
¡Todos son iguales!
Y es verdad, todos son igual de malos.
Todos el primer día parece que te van a cambiar la empresa de arriba abajo, y el último día sólo sabe intentar cobrar lo que les debes.
¿Que usted no sabe llevar la empresa si no tiene un asesor?, ¡ah! ese es otro tema amigo, entonces lo que sucede es que usted no se merece tener una empresa.

¿Porqué puede ser verdad?

¿Porqué puede ser verdad?
Porque a la firma acuden con su presencia tanto Iglesias como Biel.
Porque la zona ya estuvo en ojos de los constructores primero de EurDisney y luego de PortAventura.
Porque es una zona con un clima igual al de Las Vegas, y el problema de EuroDisney es precisamente su clima que hace que se abra bastantes menos días que PorAventura.
Porque la inversión en inmuebles ha caído en picado, que es el otro gran peligro en que se puede convertir lo que se presenta como "otra cosa".
Porque esa zona está muy bien comunicada y es el centro de una gran región geográfica, además de ser una de las zonas de Europa más cercana a América con un clima muy determinado. Sus 45º del verano son los mismos que en Las Vegas.
Porque la inversión y el proyecto por ellos mismos publicitado en sus páginas web, es de muchas de las más grandes empresas de juego y ocio del mundo.
Porque esta inversión lleva años gestándose.
Porque la inversión para la compra de terrenos en una zona tan amplia, es incomparable con ninguna otra zona de Europa. Aquí es mucho más barata.
Porque tras la Expo va a sobrar mucha mano de obra en Zaragoza, que se dedican a las Obras Públicas.
Porque España es una potencia mundial en Turismo de Calidad.
Porque es una zona ideal para esconder a los millonarios mundiales en sus escapadas.

Un piso, por ejemplo

No quiero decir donde está este piso en venta, porque hay muchos iguales, pero mientras no acabemos con estas prácticas utilizando el mercado como mejor arma, no conseguiremos vencer con la regla de oro.
Si no hay demanda, bajará de precio la oferta.
Mientras tanto, esperemos los VPO y exijamos que se hagan muchas más cada año, y no menos como está sucediendo en este último año.
Piso de 45,6 metros cuadrados. En un barrio de la ciudad de Zaragoza, dentro de una zona de las llamadas "regulares".
Precio del piso 236.000 euros.
Precio del garaje 35.000 euros.
Precio del trastero 5.300 euros.
Hay que añadir gastos de escrituras y tramitación de hipoteca y si queremos sacar el precio real, los intereses que se pagarán por él, duranto los años de hipoteca.
¿En cuanto habría que venderlo si un día se necesita hacerlo?
Hemos hablado de un piso de 45 metros en un barrio de la ciudad. Un tercer piso de altura en donde sus vistas actuales son fábricas y campos.

La redefinición de la edad de jubilación

Mientras yo saco cuentas para jubilarme cuanto antes, leo con interés que la AARP, una asociación americana, está redefiniendo la edad de jubilación de manera global.
Un gran número de empresas americanas ante la llegada de la edad de jubilación de la generación del baby boom, se está planteando cambios curiosos, en EEUU se van a jubilar en los próximos 15 años el doble de personas que entrarán al mercado de trabajo, y el problema no es tanto el coste económico de la prestación (allí menos ya que las jubilaciones son muy distintas a las nuestras) sino el coste económico por la falta de mano de obra cualificada que cubra los huecos que se forman.
De golpe han descubierto que la gente de 50 años (es la edad límite) es interesante en las empresas. ¡Guauuuuu!.
“Las empresas están incorporando a los trabajadores que tienen más de 50 años. Cuando hablan de trabajadores veteranos en el fondo hablan de dedicación, comprensión de los clientes, lealtad. La experiencia es importante. Y estos trabajadores suelen tener experiencia”.
¿Y qué hacen las empresas?, pues han creado un sistema muy eficaz para mantener a sus trabajadores.
Nuevas condiciones de trabajo.
Intentan retener a sus trabajadores con un cambio en sus condiciones de trabajo sin que afecten a su futura pensión, con ayuda claro, de algunas leyes.
Tiempo parcial en los años de transición, un número de semanas al año son suficientes para tener derecho a un año sabático sin cobrar pero con mantenimiento de las garantías, trabajos voluntarios organizados por la Administración con cobros de sueldos de garantía social, creación de empresas de autoempleo o de formadores o de asesoramiento, nuevos trabajos en las mimas empresas pero que sirvan de puente entre unas décadas constantes de trabajo y un último periodo de descanso, como entrar a formar parte de secciones de RRHH, de formación o de acogida.
Todo con tal de no perder lo que saben los que se van para que lo enseñen a los que entran desde el vacío. ¿Qué queda de una empresa si parte de la sabiduría de sus miembros se escapa?
Y no debemos confundir jubilación con paro, con inactividad.
En EEUU a partir de los 49 años, se considera que es muy difícil encontrar trabajo si terminas en el paro, y los trabajadores han aprendido a no buscarlo. Esperan a ser llamados o a replantearse la vida o a reinventar su futuro.
Y curiosamente las empresas grandes se han dado cuenta de que las reconversiones laborales en estos momentos se tienen que hacer en otros segmentos de la plantilla, en mandos altos que no cumplen sus expectativas, en vendedores de alto sueldo que no caen ya bien a sus clientes o que han perdido la gracia de abrir puertas, en directivos que se han quedado anticuados porque no saben 3 idiomas y se han aburguesado.
Y curiosamente esas mismas empresas cuidan la formación de sus mandos intermedios de 50 años, por sistemas que convalidan formación profesional por créditos universitarios, para actualizar y motivar a personas que posiblemente tengan ya un futuro realizado pero que no son deseables que se pierdan sus conocimientos profesionales en aventuras en otros sectores.
Siempre se puede aprender de los demás, aunque sean americanos.

Informe Pisa 2006 (2)

En este gráfico vemos los resultados en Matemáticas, dividiendo a los alumnos en 7 bloques, y poniendo an cada uno de ellos el porcentaje de alumnos que están en ese nivel de resultados.
Aquí ya no vemos solo el resultado global, sino la diferencia entre alumnos. desde una Finlandia que además de tener una muy alta puntuación Global, tiene una distribución de sus alumnos, como es lógico, muy distribuidos en la zona alta, al caso de Grecia en donde la mayoría se sitúan en los niveles más bajos.
En España vemos que sólo el 8% están en los 2 niveles más altos, comparado con el 24% de Finlandia.
Es cierto que hay países peores, países de los que llamaríamos líderes. ¿Y?.
El Informe Pisa para como ya sabrán, se realiza a alumnos de 15 años, sobre un muestreo aleatorio de todos los países de la OCDE, en donde entran tanto colegios privados, concertados y públicos. Es cierto que hay diferencias entre centros, no siempre como todos podemos imaginar, y que la inmigración afecta en los datos, pero no nos hemos movido de nuestra posición desde el año 2000 cuando la inmigración no existía, y que Aragón con una media en inmigración comparable a la de España está por encima de los datos medios de España aunque en este gráfico no aparezca, ya que en realidad Aragón NO EXISTE para España y este gráfico está sacado de lo que ha sacado el Mº de Educación.
Aragón estaría en un lugar por debajo de Castilla León y superior al País Vasco.