Hay que optimizar los tiempos para que todos vayamos más descansados y nos quede más tiempo para pensar en mejorar y atender mejor a nuestros clientes.
Los tiempos muertos son una enfermedad en cualquier empresa. Y no, los tiempos de descanso NO son tiempos muertos, son necesarios, por eso hay que cambiar los tiempos muertos por espacios de relajación.
Veamos algunos consejos fáciles a desarrollar para gestionar mejor nuestro tiempo:
Hay que tener una programación diaria o semanal de nuestro tiempo. Organizarlo, programarlo, distribuirlo.
Debemos tener una buena organización de despachos con nuestros colaboradores. Los espacios son importantes, su orden, limpieza y distribución.
Hay que organizar la delegación de tareas. Esto es muy importante para el clima laboral y para optimizar los tiempos.
Debemos eliminar las tareas no productivas. O al menos minimizarlas
Debemos organizar un control y filtro de las interrupciones.
Hay que ampliar y crecer en la formación de todos los colaboradores.
Hay que tener una programación diaria o semanal de nuestro tiempo. Organizarlo, programarlo, distribuirlo.
Debemos tener una buena organización de despachos con nuestros colaboradores. Los espacios son importantes, su orden, limpieza y distribución.
Hay que organizar la delegación de tareas. Esto es muy importante para el clima laboral y para optimizar los tiempos.
Debemos eliminar las tareas no productivas. O al menos minimizarlas
Debemos organizar un control y filtro de las interrupciones.
Hay que ampliar y crecer en la formación de todos los colaboradores.
