28.3.16

11 preguntas antes de confiar en un socio

Ahora que están de moda los entrenadores para todo tipo de decisiones personales, incluidas las de invertir o emprender, la primer pregunta debería ser: ¿Qué pueden hacer los partners, los socios capitalistas, las franquicias, los entrenadores emprendedores, para ayudar en tu idea, en tu negocio?

No estoy diciendo que sean negativos o nulos, estoy simplemente poniendo encima de la mesa si los consideras necesarios, imprescindibles, inocuos, negativos o positivos. Adquirir la compañía de un nuevo socio es algo muy importante en todo tipo de iniciativas e inversiones. Hagamonos algunas preguntas.

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 ¿Van a enriquecer tu nuevo negocio?

 ¿Qué te van a poder (querer) aportar en tu nuevo emprendimiento?

 ¿Qué problemas van a poder solucionar ellos?

 ¿Qué beneficios aportan al proyecto?

 ¿Van a saber relacionarse con los clientes mejor que hasta ahora?

 ¿De qué forma lograrán ayudarte a contactar con más y mejores clientes?

 ¿Qué coste tendrá para tu negocio su ayuda?

 ¿En cuanto encarece el producto final su ayuda, su apoyo?

 ¿Van a ser los clientes finales los que tienen que soportar el coste final de esta ayuda?

 Tras soportar los costes lógicos de este socio, ¿queda margen en el negocio, sin abusar de los precios?

 ¿Conoces bien a la competencia y de qué forma ellos trabajan el mismo producto o servicio que tú?

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